二、数据质量问题产生的原因
大数据的建设和管理是一个专业且复杂的工程,涵盖了业务梳理、标准制定、元数据管理、数据模型管理、数据汇聚、清洗加工、中心存储、资源目录编制、共享交换、数据维护、数据失效等等过程,在任何一个环节中出错,都将导致数据的错误 。因此数据质量问题产生的原因主要有以下3类:

1.技术原因
(1)数据标准制定
数据输入规范不统一,不同的业务部门、不同的时间、甚至在处理相同业务的时候,由于数据输入规范不同,造成数据冲突或矛盾 。如果在数据的生成过程中包含主观判断的结果,必然会导致数据中含有主观的偏见因素 。并且,不是所有行业都有公认可信的数据标准,而组织标准制定过程中容易出现数据元描述及理解错误,代码码集定义不正确、不完整等情况 。
(2)数据模型设计
由于对业务理解的不到位或技术实践水平不到位,数据库表结构、数据库约束条件、数据校验规则的设计不合理,造成数据存储混乱、重复、不完整、不准确 。
(3)数据源本身
在生产系统中有些数据就存在不规范、不完整、不准确、不一致等问题,而采集过程没有对这些问题做清洗加工处理,或清洗加工的程序代码不正确 。
(4)数据梳理过程
在数据采集之前,需要梳理组织机构、业务事项、信息系统、数据资源清单等信息,那么对业务的理解不到位,将造成梳理报告的不完整或不正确 。

(5)数据采集过程
采集点、采集频率、采集内容、映射关系等采集参数和流程设置的不正确,数据采集接口效率低,导致的数据采集失败、数据丢失、数据映射和转换失败 。
(6)数据清洗加工
数据清洗规则、数据转换规则、数据装载规则配置有问题,甚至未按照数据标准开展相应的清洗加工工作,自由发挥的空间过大 。并且在数据汇聚的过程中,没有及时建立数据的相关性,导致后期很难补充完善 。
2.业务原因
(1)业务理解不到位
数据的业务描述、业务规则、相关性分析不到位,导致技术无法构建出合理、正确的数据模型 。
(2)业务流程的变更
业务流程一变,数据模型设计、数据录入、数据采集、数据传输、数据清洗、数据存储等环节都会受到影响,稍有不慎就会导致数据质量问题的发生 。
(3)数据输入不规范
常见的数据录入问题,如:大小写、全半角、特殊字符等一不小心就会录错,甚至还会将数据输入到错误的字段中,造成“张冠李戴” 。人工录入的数据质量与录数据的业务人员密切相关,录数据的人工作严谨、认真,数据质量就相对较好,反之就较差 。
(4)业务系统烟囱林立
过去 20 年中,只要是稍大一点的企业和政府部门,都建设了一批信息化系统来解决业务问题,但也导致了如今信息化整合的痛点和困难,变先发优势为数据困境 。
(5)数据作假
操作人员为了提高或降低考核指标,对一些数据进行处理,使得数据真实性无法保证 。
3.管理原因
(1)人才缺乏
组织以自身的业务发展的主要原则组建团队,数据建设则依赖于外部服务公司,而自身没有建立相应的管理手段和监督机制,从而无法准确判断数据项目的建设成效 。
(2)流程管理不完善
缺乏有效的数据质量保障机制和问题处理机制,数据质量问题从发现、指派、处理、优化没有一个统一的流程和制度支撑,数据质量问题无法闭环 。
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