如何破局？
如何建立一个和谐的雇佣关系？
难道员工和老板天生就是对立的吗？
那有没有员工和老板上下团结一心，群策群力，把公司做得很大很强的呢？
当然有，那人家是如何做到的呢？
笔者本身也做个企业，开个公司，员工也多达几十人 。我深深知道：作为一个老板，对员工的期待和无奈！可以说一家企业的成败，员工的好坏占有决定性的因素！
感恩的员工我遇到过；抱怨的员工我也遇到过；积极向上努力拿结果的员工有；但消极怠工只想混日子拿工资的更多………
同样是一家企业，同样是一个企业文化；同样是一种规章制度，同样是一个老板，一套管理模式；为什么在不同的人身上结果却如此的不同呢？我曾经陷入了深深的沉思………
后来我才知道为什么员工和员工之间差别这么大，那就是因为我们在一开始挑选员工上就做错了！
大部分老板在招人的时候，只凭一己的好恶和简历上的介绍，我觉得这个人可以我就要，如果我不喜欢这个人则将其pass！
我们从来没有问过员工他们喜不喜欢我这个老板？
喜不喜欢我这家企业？
喜不喜欢我们这个行业？
这样做的结果就是你看中的人，他未必看中你，他不喜欢你，他又怎么可能会尽心尽力的为你拼搏？
他不喜欢你，他只会在背后说你坏话；他不喜欢你，他只会为他的那份薪水而干，一旦薪水达不到他的预期，或者你让他有一点不爽，他就会立马离开你，甚至背叛你！
而且这个人的位置越高，对你的伤害就会越大；他不喜欢你，只要他碰到更好的机会，受到更大的诱惑，他就会立马跳槽到别的地方去………
所以当我们创业者（或老板）在抱怨员工为什么对你不忠心时，你也要时刻反思自己，你选的这个人究竟对不对？
如果一旦在选人的入口就错了，那你后来补救的成本也就越大，你受到的伤害也就越深！
就像一个人，他（她）不喜欢你，你却非要跟他（她）在一起一样，时间越长，他（她）越恨你，时间越久，你越痛苦！不要问为什么，因为这是人性，不要试图去挑战人性！
那该如何建立一个良好的雇佣关系呢？
员工和老板的立场如何才能保持一致呢？
我认为必须要做到以下三点：
第一：在选人入口这关，我们首先要做到：永远挑喜欢公司，喜欢老板的人，再在这群人里找出老板看中的人，为什么？因为只有彼此喜欢，相亲相爱才能更长久的走下去！
第二：老板要在员工入职的头三个月里，给员工一份让他满意的保障 。到第四个月的时候再启动考核，因为只有生存才能发展！如果一个人，他在你的公司里活都活不下去了，那他又如何能够安心的给你创造效益呢？
而且经过三个月的彼此磨合，大家对对方都有了一个初步的了解，能合作下去就继续，不能一起走下去，则好聚好散 。
当员工认识到是自己的能力不足，而非公司或老板的问题，他也就不好意思继续领这份工资了 。
这样做还有一个好处就是，当他离开了也不会抱怨你，更不会说公司的坏话！
第三：作为员工，我们也要体会到老板的艰辛，当你在团队里拿不到结果时，对老板来说就是一个负债！
如果你在岗位上做不出成绩，或者说你胜任不了这份工作，那就请你主动离开 。千万不要抱着一种混吃等死的心态，因为老板的钱也是钱，老板的钱也不是大风刮来的！
这个世界上没有人有义务要白养你，你自己不努力，不上进，你自己要当寄生虫，那就请你滚的远远的，不要再去坑害任何人！
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