另外，花王集团在榜单中的排名虽未变化，但销售额也实现了一定的增长，抵御了竞争对手及市场变化的强劲冲击 。这主要得益于花王2017年启动的“K20”（2017-2020年）计划，除了宣称要将碧柔、Merries纸尿裤、Attack洗衣液三个重点品牌打造成销售额达1000亿日元（约合人民币60亿元）的品牌之外，化妆品业务被当成业绩增长的主要支柱 。2018年针对化妆品业务，花王启动“瘦身”计划，削减旗下近40%增长乏力的品牌，并提出11个全球战略品牌 8个本土品牌的战略计划，对这些品牌进行重点打造 。值得一提的是，花王此前在中国市场以芙丽芳丝、珂润、KATE等大众化妆品品牌为主，目前正加大高端化妆品的布局，引进旗下SUQQU、RMK、SENSAI等高端美妆品牌 。
▍花王G11和R8品牌组合
【全球十大化妆品集团最新出炉 国际化妆品排行榜前十名】可见，把握市场趋势及有效的战略调整，对企业的发展显得尤其重要 。事实上，高端美妆的高速增长也并没有让巨头们高枕无忧，面对消费市场的加速迭代，巨头们正不断通过布局小众及新锐品牌以抵御未来市场变化的风险 。2019年，雅诗兰黛收购韩国护肤品牌蒂佳婷；资生堂收购美国清洁护肤品牌醉象；科蒂收购Kylie Jenner同名彩妆品牌；LVMH则将旗下蕾哈娜同名美妆品牌Fenty Beauty引进中国市场……竞争永不停止，全球化妆品市场格局仍在加速演变 。同时，让人不得不深思的是，同为身处发展中国家的美妆企业，中国的Natura何时出现？
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