领导说你很有潜力别高兴潜力是什么意思( 二 ) _云知道

当领导说“你很有潜力”时，可能是在说你现在没实力，还需提升；也可能是说你有实力却没有完全发挥，不尽心尽力。看似是领导的一次警告式“危机”，实则却一直包含着两方面的内容：“危险”和“机遇” 。当“危机”发生之后，我们需要做的便是用心去捕捉危机中的转机，即将领导提示的“潜力”（没实力）转化为“实力”（有实力）。
具体“转换”方法如下：
①调整心态。
当领导说“你很有潜力”时，可曾问过自己“领导为什么不说‘你很有能/实力’？”调整自己的心态，不要拿提醒当夸赞。领导说“你很有潜力”，那么你便要审视自己真正的潜力到底在哪里，然后再努力地去将自己的“势能”转化为“动能”，用积极进取的心态去提升自身硬实力。
拉姆.查兰博士在他的著作《领导梯队》一书中讲到，在一个企业里面，那些能力强、潜力强的员工往往会得到晋升和提拔，能力弱、潜力弱的员工则会被淘汰。

②扬长避短。
反思、梳理自己已有的知识和经验，激活自身潜在的价值。既然领导说“你很有潜力”，那么你就要学会扬长（潜力）避短（实力），用自己现有的潜力、实力、经验、知识去告诉领导，我的工作在领导您的事业当中会起到什么样的作用，有着什么样的意义，“我对您有价值” 。同时，牢牢锁定自己的职业目标，并为之努力。有目标的人是最能“潜伏”的，不弃不馁才有可能在“沉默中爆发”，赢得最后的成功。
③提升能力。
想要化潜力为实力仅仅做好本职工作是不够的，还要学会提升职场竞争力。离开你的舒适圈（comfort zone），做你的不熟悉甚至是能力范围之外的事情。逼迫自己，“挤压”潜力，“暗流涌”动的机会也随之多了，实力便会逐渐显现出来。

职场这片海洋太大，未必每一个人都能受到重视和提携，你隐藏在海面之下的“潜力冰山”再大，领导看不到也是于事无补；只有化潜力为实力，将你的能力露出海面，你受重用的可能性才会越大。
2. 争取做“高潜力者”有人说“在擅长的领域做到极致，是普通人为数不多的捷径”，我深以为然。诚如碧桂园董事局主席杨国强在集团2019年度会议上讲话说：“如果我们所有人都让自己的潜力发挥到极致，所有人都会不得了。”如果领导说“你很有潜力”，那么你能否将这个“潜力”做到极致变成“高潜力”呢？咨询管理大师拉姆?查兰在他的畅销新作《高潜》一书中说：高潜者，是指一个企业中具备“领导者”潜力的普通员工。
而随着企业间竞争日益激烈，越来越多的企业家意识到“高潜力人才”是未来发展的关键，绝大多数公司都会有意识地甄选高潜力人才。如何自我提升，争做“高潜力者”呢？

①提供工作效率，全方位优化、利用信息
在既定的工作时间内，不仅要按时、按质、按量的完成本职工作，还要争取更大的挑战、更多的责任。即“自虐式严格要求自己”，提升对自己的工作、时间、目标等方面的要求，并进行合理地规划，聚焦重点在哪里，有针对性地反复坚持练习，不断精进自身能力。
同时，我们说“横看成岭侧成峰”，当我们没在领导的位置看不到高层的“风景”时，领导也无从看到“低谷”中的景色。这时，你需要敏感地去把握领导所看不到的角度的信息，并进行合理分析，并从中发现关键点，培养自我“领导者”素质，适时与领导沟通、联系，做好“旗手”的角色；当不确定性出现时，只要能有百分之七十的信息，便勇于去果断决策，这才是“高潜力者”风范。