决策模式有哪些
常见的决策模式有如下几种：
【决策模式有哪些，决策方法有哪些？】1、L决策模式 ：领导者对该项事情的决策，完全依据自己对该事情的了解与信息，凭其经验与知识做决策，完全不与相关部属讨论或征询意见 。自信满满的领导者或认为部属没有能力的都喜欢使用这种决策模式 。
2、LI决策模式：领导者面对一项决策时，会选择性的询问员工一些问题的看法，但并不会让员工知道询问的目的何在，之后自己根据这些得来的信息进行决策 。
3、LC决策模式：虽然也只是与少数几位部属分开讨论，但是因为领导者会提出困难与决策目的说明，这样的参与
决策方法有哪些？（1）头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维 。头脑风暴法一般分三个阶段进行 。
（2）特尔菲法：这种方法以匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证 。几轮反复后，专家意见趋于一致，最后供决策者进行决策 。此法的具体步骤是：①确定预测题目；②选择专家；③制定调查表；④预测过程；⑤作出预测结论 。此种方法的特点是：①匿名性；②多轮反馈；③统计性 。
（3）哥顿法：这种方法与头脑风暴法原理相似，先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策 。
（4）其他定性决策方法：主要有淘汰法、环比法、归类法 。
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