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创业计划书模板范文 完整版 创业计划书范文大全( 二 )

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五、企业操作
1、选择地点
经过全面的分析研究 ， 决定将健身中心设在文明街 ， 这里是繁华地段 ， 人流量大 。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一 ， 至于俱乐部的大小则由市场的需要而定 。我们所选的地点已已成为该市重要商业区 ， 可以立即开始基建工作 。
2、器材的配置
健身中心建筑面积600平方米 ， 相对而言面积偏小 ， 这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定 。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要 。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑 。维修费是一项可变开 销 ， 这一行业的平均维修费在4％-9％ 。我们强调预防性维修 ， 可以使我们的 费用支出保持较低水平 。
3、产品和服务介绍
健身中心将全年开放 ， 每天开放14小时 。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要 ， 早晨六点即开始开放 。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心 ，  提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台 ， 还有 一些力量器材等 。
六、销售策略
1、短期策略
直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法 。很多俱乐部均采用此销售方法 ， 它已被证明是一种成功的方法 。
直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位 。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场 ， 我们将直接与一些大公司取得联系 。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同 ， 同时满足他们的具体要求 。
在推销工作繁忙之时 ， 我们将雇用临时推销员 ， 经培训后承担一些推销业务 。全职雇员则负责经常性的工作 ， 保证不错过任何销售机会 。
2、长期策略
当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后 ， 我们将继续在地方报纸上登广告 ， 并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织 ， 通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员 。
健身房创业计划书2
一、位置定位的目标：
健身房的位置必需要给群众带来方便 ， 所在位置要有宽阔的地方停放车辆 ， 交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性 ， 周边3―6km范围是其主要客户服务区域 ， 俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定 。
二、场地租约的事项
1.场地租约费用：租金 ， 押金 ， 物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;
2.场地的租约年限
3.场地租约的每年递增费用
4.场地租约的支付方式
三、健身房场地与设施
一、面积：按实际需要而定
通常使用面积800O以下为小型俱乐部 ， 800―1500O为中型俱乐部 ， 1500O以上为大型俱乐部 。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键 。健身俱乐部以开放性的大空间为主 ， 层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间 。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果 ， 一般8m间距较为常见 。
三、设施与设备
根据实际情况 ， 主要考虑：健身者的行走路线 ， 各功能区的特点等要素 ， 还是就是安全方面的考虑(消防通道等) 。在专业设计人员的配合下 ， 了解有关方面的参数 ， 以确定物业条件是否适合开俱乐部 ， 这是不可缺少的过程 。

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