结语
我们讨论角色设置，很多时候要结合每个公司具体的情况，角色的职能也要结合各公司具体情况，但是角色设置总体上应该具有一定的合理性，这个合理性的建立可以参考行业的情况，也要结合自己公司的实际情况，不管怎么设置，职能描述一定要比较清楚，避免出现职责不清、互相推诿的情况 。
话又说回来，不管角色怎么设置，人永远是最重要的，找一个职业素质高的人可以减少很多劳心劳力的管理问题，这也是常说的，找对人，做对事 。我不是排斥管理制度，只是觉得，人才永远是最重要的，管理制度可以用来规范群体行为，但是一个好的系统很多时候靠人力实打实地超强度的集中脑力劳动做出来的，有时候不得不依赖人才的自我约束、自我牺牲以及天生的爆发力、创造力 。
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【软件生命周期中所花费用最多的阶段是( 软件生命周期)】(今完)
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