演讲稿可以按照用途、性质等来划分 ， 是演讲上一个重要的准备工作 。 在充满活力 ， 日益开放的今天 ， 我们可以使用演讲稿的机会越来越多 ， 如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家收集的就职演讲稿 ， 欢迎阅读 ， 希望大家能够喜欢 。
文章插图
就职演讲稿1主席、各位代表、各位同仁：
首先感谢大家对我的支持和信任 ， 感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁 。 我很明白 ， 这是我的责任 ， 也是我的使命 。 如果要我谈感受 ， 实话实说 ， 我既不是喜悦 ， 也不是感慨 ， 而是有一种淡淡的遗憾！
富大创业20xx年发展到今天 ， 有500多名员工 ， 遗憾的是目前干伍中 ， 还没有人能够脱颖而出 ， 挑起富大这付重担 ， 于是这担子责无旁贷 ， 只有我继续挑下去了 。 既然要挑下去 ， 就要尽心尽力 ， 鞠躬尽瘁 。
1992年 ， 我拉着富大这辆车上山 ， 山是30度的斜坡 ， 我看不到山顶 ， 有段时间我感到越拉越重 ， 人也越来越累 。 20xx年来 ， 这车越来越大 ， 车上的人越来越多 ， 现在这车拉起来反而越来越轻了 。 关键是自从体制改革后 ， 富大已经从原来我一个人当老板 ， 变成许多人当老板 ， 当老板就是花自己的钱 ， 做自己的事 ， 肯定是追求多快好省 ， 我们的股东现在有170多个 ， 占公司人数的三分之一 ， 将来股东人数还会不断增加 ， 所以今天已经不是我一个人在拉车 ， 而是有许多人在一起拉 。
曾有人问我 ， 什么是企业的凝聚力？我告诉他们 ， 好的分配制度就是凝聚力 ， 其它都是附加值 ， 没有好的分配制度 ， 企业迟早要完蛋 ， 这是真正的核心竞争力 。 分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动 ， 大到国家 ， 小到企业 ， 都是一个道理 。 我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针 ， "赏罚分明 ， 天下太平" 。 富大只要继续执行按劳分配 ， 多劳多得的原则 ， 继续执行公平、/fanwen/1541/公正、公开、透明的各项规章制度 。 在鼓励一部分人先富起来的前提下 ， 坚定不移地走全体员工共同致富的道路 ， 这个方向只要把握好 ， 其它的困难也好 ， 问题也好 ， 都难不倒我们 。
对今天我的连任当选 ， 我是有思想准备的 ， 我也投了自己一票 ， 我觉得这一届当选 ， 对我来说是没有商量余地的 ， 如果有合适人选 ， 我肯定想退下来 ， 当个顾问或调研员什么的 ， 这是我的心里话 。 经济学里有个边际效应的递减原理 ， 再好吃的东西吃多了也会厌烦 ， 我已经当了20xx年老总了 ， 心理疲劳感觉已经出现了 。 现在问题是富大需要我 ， 而且没有合适的人来替代我 ， 我不当 ， 谁当？在这种情况下 ， 我只有挺身而出 ， 为大家再服务5年 ， 这是一种表态 ， 如果不投自己票 ， 那就是表示没信心 ， 不想干了 。 我有个观点：人做事 ， 天在看 。 不求万事如意 ， 但求问心无愧 。 我认为 ， 老天已经对富大 ， 对我很厚爱了 ， 富大躲过重重灾难 ， 奇迹般的生存、发展到今天 ， 我认为是天意 ， 如今富大事业规模已成 ， 实力雄厚 ， 我们十几年来不断从事慈善公益活动 ， 也是一种替天行道的行为方式 。
我相信只要我们继续照既定方针办 ， 把以人为本作为我们的最高指导思想 ， 把合作双赢作为我们的一切工作原则 ， 坚定不移地听党话 ， 跟党走 ， 紧密依靠工会、职代会和广大员工 ， 富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩 。
就职演讲稿2各位领导、全体员工：
大家好!
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