具体措施
（一）推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基， 决定着单位竞争能力和可持续发展能力 。 为了激励大家所有运行人员实行， 能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制， 增强员工的竞争意识， 调动职工的积极性， 提高工作质量和工作效率， 增强单位的整体工作水平和竞争能力 。
（二）推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱， 决定着单位的发展方向 。 我们要注重管理与效益相统一的原则， 强化生产意识， 完善生产设施， 优化生产环境， 提高生产水平， 时刻以完成全年发电任务， 和提高员工收入为己任， 树立煤矸石发电公司良好的社会形象， 确保超额完成全年发电任务 。
（三）推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障 。 坚持“以人为本”的原则， 造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍 。 真正做到尊重和使用人才， 为职工搭建施展才华的舞台， 鼓励员工多提合理化意见和建议， 推动单位不断走创新之路 。 目前我们单位发展速度快， 人员配置参差不齐， 要大力做好培训工作 。
（四）推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素 。 在信息化高速发展的今天， 信息化程度的大小决定着单位的前途和命运 。 我们要充分利用先进的信息技术手段， 规划， 健全、优化mis平台， 全面提高办公自动化水平， 实现高效及安全， 不断提高工作质量和效率 。
部长竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导：
【关于部长竞聘演讲稿范文集锦6篇】 大家好！
我叫xx， 今年xx周岁， xx年从大学毕业， 怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作， 先后在宣传部任干事， 办公室任副主任科员、主任科员 。 回顾多年来的工作经历， 我想由衷地说， 是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部；是妇联锻炼了我多方面的能力和素质， 为我实现自身价值提供了广阔的天地 。
我竞聘的职位是农村部副部长 。 之所以这样选择， 基于以下几点考虑：
首先， 我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力 。 农村妇女工作一直是妇联工作的重头， 我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置， 这与重视宣传息息相关 。 在今后的工作中， 具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成 。 多年来， 我注重在学习中培养自己的理性思维， 较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍， 并善于将理论应用到工作中 。 撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料；多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作；写作多篇属名文章、调研报告等综合材料， 总文字量约80万字 。 我曾连续3年策划编辑《吉林日报》“三八”节专版；撰写的论文曾得到了中宣部领导的好评；参与了《新中国妇女参政的足迹》一书的撰写工作；特别是今年承担全国妇联妇女理论研讨会上杨主席发言文章的起草工作， 夜以继日， 废寝忘食， 圆满完成了任务 。 几年来， 我还在《中国妇女报》、《中国妇运》、《吉林日报》、《吉林通讯》等报刊发表文章80余篇， 近20万字 。 坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作， 可以应对灵活的工作需求 。
其次， 多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力 。 在宣传部期间， 我积极参与多项大型宣传活动的组织策划， 与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系；从事综合工作后， 先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员， 都与他们结下深厚友谊， 获得较高评价 。 负责机关外事工作， 与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系 。 在这些工作实践中， 我真正走出了书本， 以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任， 树立了形象， 完成了任务 。 我想， 农村妇女工作纵向要协调领导， 横向要协调有关部门， 面向基层要协调广大妇女群众， 对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求， 而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求 。
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