一、公司管理的转变
公司从最初的二人 ， 开业时的四人 ， 发展到现在已架构完善 ， 包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门 ， 同时13年还会继续扩大完善 ， 公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化 ， 制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善 ， 为后续文化统领打基础 ， 逐渐形成xx的企业文化;
1、完善公司各项SOP流程;
2、明确岗位职责
3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度
4、完善月报、工作会议等事项落实
5、完善每个人的工作职责及定位
二 。 现有营业项目的发展突破
我们要在20xx年实现腾飞 ， 现有项目的快速增长是基础 ， 做好现有三大块业务：西班牙都雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列 ， 韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列 ， OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作 ， 已具备快速增长的条件) ， 具体的规划我们有给大家讲解过 ， 会在后续的会议上专门讲解!
三.新增营业项目的规划
真正实现腾飞 ， 必须新增项目 ， 丰富产品线 ， 20xx年我们会引进2-3个项目 ， 进度会随时向大家汇报 ， 总体会围绕美睫 ， 美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障 。
四、营业规划
坚持“品质第一 ， 专业发展、诚信为本 ， 和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标 ， 制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展
今天时间关系就不展开讲了 ， 我们再专门研论
今天是个好日子 ， 我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职 ， 今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员 ， 祝愿离开的人员能有更好的发展 ， 继续在公司服务的人员同公司共成长!
今天是个好日子 ， 经过大家的努力 ， 到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红 ， 我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们 ， 有了您们的支持 ， 大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户 ， 有了您们的支持与信任 ， 才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心 ， 韩国IEDA、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力 ， 我们将坚持理想 ， 持续发展!为员工创造更大福利!为股东创造更大收益!为上下游伙伴创造更大的效益!为社会创造更大价值!
祝大家在新的一年里开开心心的工作 ， 快快乐乐的生活!工作顺心 ， 生活舒心 ， 身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活幸福美满!
谢谢大家!
企业年会演讲稿8 在新春佳节即将到来之际 ， 我们xx七街全体员工欢聚一堂 ， 在春园店举办公司年会 ， 我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作 ， 感谢大家为xx的发展做出的贡献！
20xx年是我们xx极具挑战的一年 ， 也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年 ， 在这一年里 ， 我们经历了太多太多 ， 我们有欢笑 ， 也有泪水 ， 有过失败 ， 也有过辉煌 ， 虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成情况） ， 但我们在经济低迷、行业不景气的情况下 ， 凭着xx人特有的激情与斗志 ， 用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气 ， 同舟共济 ， 携手奋进 ， 跨越寒冬 ， 终于迎来了充满希望的20xx年 。 沧海横流方显英雄本色 ， 我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队 ， 我为你们骄傲 ， 为你们自豪 ， 因为我们胜利的迈过了这道坎 ， 我们经受住了残酷的考验 ， 危机已经成为我们的转机 。
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