日子如同白驹过隙 ， 不经意间 ， 我们又将接触新的知识 ， 学习新的技能 ， 积累新的经验 ， 该好好计划一下接下来的工作了！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编整理的财务年度工作计划10篇 ， 欢迎大家借鉴与参考 ， 希望对大家有所帮助 。
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财务年度工作计划 篇1 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作 ， 加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育 。 做到财务工作长计划 ， 短安排 。 使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 。 特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划 。
一、严格遵守财务管理制度和税收法规 ， 认真履行职责 ， 组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算 ， 进行会计监督 。 财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规 ， 认真履行财务部的工作职责 。 从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入 ， 到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排 ， 到各项资金的统一调拨、支付等等 ， 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作 ， 认真执行企业会计制度 ， 实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性 。
二、以实施ERP软件为契机 ， 规范各项财务基础工作用
在经过x个月的ERP项目的筹建和准备工作后 ， 财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作 。 对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程 ， 并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善 。
如：设置“存货调价单” ， 使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单 ， 规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上 ， 将各项实物资产分为x大类 ， 并在此基础上 ， 完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作 。 在x月初正式运行ERP系统 ， 并于x月初结束了原统计软件同时运行的局面 。 目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好 。
三、制订财务成本核算体系 ， 严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济职责指标 ， 财务部对相关经济职责指标进行了分解 ， 制订了成本核算方案 ， 合理确认各项收入额 ， 统一了成本和费用支出的核算标准 ， 进行了医院的科室成本核算工作 ， 对科室进行了绩效考核 。 在财务执行过程中 ， 严格控制费用 。 财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况 ， 每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况 ， 协助各职责单位负责人加强经营管理 ， 提高经济效益 。
四、资金调控有序 ， 合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定 ， 销售市场也变化不定 ， 在油品生产与销售方面需要占用超多的资金 。 为此 ， 财务部一方面及时与客户对账 ， 加强销售货款的及时回笼 ， 在资金安排上 ， 做到公正、透明 ， 先急后缓；另一方面 ， 根据集团公司经营方针与计划 ， 合理地配合资金部安排融资进度与额度 ， 透过以资金为纽带的综合调控 ， 促进了整个集团生产经营发展的有序进行 。
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