(三)、积极寻源 ， 发展新供应商
因为经验的不足 ， 暂时总结出寻源的以下几种途径 。
1)经BU直接联系的供应商 ， 因为大部分是签署的技术协议 ， 所以此类供应商至少会满足技术需求 ， 公司其他方面需要考证;
2)同行业公司合作厂家 ， 相对比较合适 ， 基本满足整体要求 ， 此方式待试验;
3)相关经验丰富人员推荐供应商 ， 信用度相对较高 ， 其他方面需要亲自查证;
4)运用强大的网络寻源 ， 但是网络上的东西多而杂 ， 需要有较强的分辨能力;
5)参加展会 ， 接触更多的各行业内的知名供应商 ， 为寻求新的厂家提供更多的思路 。
我会在工作中按照这些途径积极寻源 ， 我相信随着工作的深入 ， 以及向前辈们的请教 ， 会总结出更多的方法 。
(四)、不合格供应商的淘汰
暂时还没有彻底淘汰的厂家 ， 但是在交流中发现 ， 有的供应商和我司合作的热情并不高或者产品的合格率持续低水平 ， 建议将其列入淘汰考核之中 。
(五)、提高产品的一次检验合格率
一次检验合格率 ， 主要是订单人员跟进 。 但是前期询价阶段 ， 因为是由我选择供应商 ， 所以我的工作应该是能从源上影响这个指标 。 由于对供应商情况的不熟悉 ， 我会在接下来的工作中继续关注此项指标 ， 为以后供应商的考评和选择做必要的基础数据工作 。
总之 ， 九月份的工作基本总结如上 。 现在也正在开始有一定的头绪 。 这是一个丰富的时期 ， 随着各方面的工作都有了接触 ， 也开始体会到采购工作的深度和广度 ， 我还有很大的学习空间 ， 在接下来的月份 ， 继续好好学习 ， 努力工作 。
二、十月份工作展望
1.针对各个工作内容 ， 完善数据统计和跟踪记录 ， 经验不足就积极向各位前辈请教 ， 最起码要做到不慌乱 ， 不混乱 ， 能在最短的时间内查询到最真实最及时的数据 。
2.参考前期总结的寻源途径 ， 积极进行新厂家的寻找 ， 不能因为经验的缺少而怯懦和退缩 ， 因为只有你敢于尝试 ， 才能知其中 ， 才能总结经验并推陈出新 。
3.更全面快速的学习谈判技巧 ， 在成本降低这个方面尽快达到工作的要求 ， 莫急莫燥 ， 谈判需要自己多思考 ， 在请教别人经验的同时定期总结出自己的方法 。
4.更深入、更全面的考虑问题 ， 要练就一种缜密的思维方式 ， 采购工作的完成并不是一蹴而就的 ， 也不是能轻描淡写的 ， 只有深入其中 ， 才能有所成长 。
5.注重团队合作 ， 要尽量完善自己的工作 ， 为“下工序”的人员减少工作的疑问 ， 提高整体工作效率 。
另外 ， 建议会有定期的涉及到采购工作的培训 ， 或者至少是资料阅读 ， 以增加采购工作
人员知识的广度和深度以及见识的与时俱进 。 如果有可能 ， 建议安排扩展训练 。 因为知识的更新或者活动的释放 ， 往往会让工作的心情和眼界变得更开阔、更灵活 ， 如果只是在现有工作中来回 ， 很容易就造成重复性的机械工作 。 建议给采购人员更多的机会参加相关展会 ， 扩宽寻源的途径 。
感谢工作以来领导和前辈们对我的指导和帮助 ， 十月份的工作时间只有18天 ， 我一定会提高自己的效率 ， 在接下来的工作中 ， 按照自己的规划展开 ， 期待一个月之后自己的进步 。
采购员试用期工作总结7 在公司又x个月过去了 ， 感觉在公司里一天天成长 ， 同样 ， 每天也感到非常充实 。 在x主任的教导下 ， 感觉又向正式采购这份职位走进了一步！下面 ， 我将x月份个人工作总结汇报如下 ， 敬请各位提出宝贵意见及建议 。
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