二、心得和体会总结
1 。 加强对供应商的管理协调 。 对每一位来访的供应商进行分类登记 ， 确保了每一个供应商资料不会流失 。 合作过程中 ， 采购人员必须公正严明 ， 杜绝徇私舞弊 。 最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系；
2 。 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 。 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价 ， 注重沟通技巧和谈判策略；
3 。 公开透明的按采购制度程序办事 。 在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督 ， 有问题第一时间反馈给上级领导；
4 。 逐步加强对材料、设备价格信息的管理 。 每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底 ， 保持了信息资料的完整 ， 同时与办员配合把资料输入保存 ， 建立采供部材料、设备信息库 ， 以备随时查阅、对比 。
三、工作不足方面
在工作中计划性不强 ， 没有充分了解市场行情 ， 特别是市场价格变化情况 ， 没有彻底贯彻总经理的备货任务 ， 对市场了解也不够深刻 ， 一直带着一种怀疑态度开展工作 ， 直接导致了走的步伐不大 ， 备货不充分 。
四、明年
1 。 建立完善的供应商体系 。 确保资材能够及时供应 ， 随时关注市场变化 ， 尽力利用多渠道来降低成本价格 ， 控制质量 。 稳定现有供应商 ， 开发培养有潜力的供应商 。 不断优化供应商体系 。 在工作中不断改进工作方法 ， 不断积累经验；
2 。 极力配合质检部解决物料质量问题 ， 与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；
3 。 善制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。
总结上一年得失 ， 指导下一年的工作思路 。 在20xx年的工作中 ， 我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验 ， 借鉴好的工作方法 ， 努力学习业务理论知识 ， 不断提高自身的业务素质和管理能力 。 要进一步强化敬业精神 ， 加强责任感 ， 对待工作高标准 ， 严要求 。 为公司在新的一年投产创效益 ， 贡献力量！
物资采购年终工作总结5 时光飞逝 ， 伴随着新年钟声的敲响 ， 我们迎来了20年 。 在过去的一年中 ， 我部在董事长的领导下和同事们的配合下 ， 认真履行职责 ， 遵守公司《员工手册》 ， 基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作 。 取得了一定的成绩 ， 但也暴露了一些问题 。 现将一年来的主要工作情况述职如下：
一、努力工作 ， 顺利完成各项任务
20年度 ， 公司采购部人员变动与调整较大 ， 上半年又延续全球化的经济危机 ， 下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难 ， 但采购部还是克服困难 ， 勤奋工作 ， 保证了公司生产和出口的需要 ， 全年度共计完成以下采购任务 。
在以上材料、产品和设备的采购过程中 ， 严格按照董事长要求及比价程序 ， 把握市场价格 ， 处处精打细算 ， 千方百计节约资金 ， 有效的降低了采购成本 。
下半年随着市场形式的变化 ， 多种原材料出现了供应难的局面 ， 大部分原材料价格不断上涨 ， 在不利的情况下 ， 采购部人员主动改变工作方法不怕难 ， 不怕烦 ， 想方设法和供应商沟通 ， 确保原材料不能断供 ， 保证了再手订单的生产 ， 限度的维护了公司的利益 。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
20年度采购过程中不可避免的出现了一些问题 ， 其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹 ， 运输过程中造成的破损 ， 米数短码 ， 标签内容印错、串标 ， 纸箱唛头印错等质量问题 。
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