三、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践 ， 不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作 ， 让他们能主动争取配合我们工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 。
四、跟现场 ， 逐步加强与各部门的沟通 ， 严格控制采购时间和采购周期 ， 保证各种辅料的购进科学合理 ， 极力配合公司各项财产运营工作 ， 当不同的物品及辅料进厂前 ， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量 ， 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下 ， 应立即采取紧急措施 ， 并与供应商联系 ， 和有关部门进行协商处理 。
六、学会主动与人沟通 ， 交流 ， 经常与车间 ， 仓库 ， 质检部的'相关人员接触 ， 这样便于自己了解产品 ， 跟踪需要 ， 减少工作失误 ， 提高工作效率 。
综上所述 ， 在以后的工作中 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 高标准严要求的完成各项工作 ， 总之 ， 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的 ， 在此表示感谢 ， 我们采购部是一个集体 ， 今后一定会更加团结 ， 齐心协力 ， 共同进步 ， 向同一个目标迈进 ， 争取更大的进步！
20xx年的脚步已经迈向身后 ， 回想走过的脚印 ， 深深浅浅一年时间 ， 有欢笑 ， 有泪水 ， 有小小的 ， 也有淡淡的失落 。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的 。 我们采购部在工作上勤勤恳恳、任劳任怨 ， 在作风上廉洁奉公、务真求实 。 为了能够更好地指导部门今后的工作 ， 是应该好好静下心来面对过去一年中的得失 ， 展望一下未来 。 我将过去一年中工作的作如下总结：
一、完成工作方面
1 。 完善制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。 20xx年通过组织学习《采购管理战略》和ISO9000质量管理体系文件 ， 完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度 。 制度清楚 ， 操作有据可查 ， 为阳光采购奠定了理论基础；
2 。 制定采购预算与估计成本 。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前 ， 对项目采购成本的一种估计和预测 ， 是对整个项目资金的一种理性的规划 。 为节约资金 ， 防止库存积压 ， 坚持零库存管理方法 ， 在采购量大 ， 部分物资紧缺的情况下 ， 千方百计 ， 精心组织寻找货源 ， 积极组织落实 ， 始终把保障生产所需放在首要位置 ， 一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展 ， 圆满完成了工作任务；
3 。 与各供应商建立并保持良好关系 。 20xx年采购部进一步加强了对供应商管理 ， 本着对每一位来访的供应商负责的态度 ， 制定了《采购供应部供方信息表》 ， 对每一位来访的供应商进行分类登记 ， 确保了每一个供应商资料不会流失 。 同时也利于采供对供应商信息的掌握 ， 从而进一步扩大了市场信息空间 。 建立了合格供方名录 ， 在进行邀标报价之前 ， 对商家进行评价和分析 ， 合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格 。 根据公司管理层的最新思维 ， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来 ， 甚至拿他们当自己公司的部门来看待 。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度 ， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低；
4 。 工作中团结同事 。 能正确处理好与领导同事之间的关系 ， 保持沟通 ， 充分发挥岗位职能 ， 认真完成了各项工作任务 ， 协助业务部的工作需要 。 按照技术质检部质量标准 ， 及时与各供应商沟通协调 ， 尽最大努力按照我司质量标准供应物料 。
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