时间稍纵即逝 ， 我们又将迎来新一轮的努力 ， 是时候认真思考工作计划如何写了 。 相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是小编收集整理的人力下半年工作计划（通用5篇） ， 欢迎大家借鉴与参考 ， 希望对大家有所帮助 。
文章插图
人力下半年工作计划1 一、 人员招聘工作
（一）目的：保障酒楼的人员稳定和正常营业状态 。
（二）招聘方式、招聘对象
1、 每月在当地与武清区人才市场联系 ， 定期进行每月/每周人才市场招聘工作 ， （招聘对象：工程部、后勤部、安保部的员工） 。
2、 随时通过网络进行人员招聘 ， （招聘对象：办公室、财务部、收银部、部分服务员及安保） 。
3、 8月开始联系国内大中专院校 ， 进行20xx年冬季学员和20xx年夏季学员的招聘 。 （楼面服务员、出品部员工的招聘） 。
4、 通过其他方法进行人员招聘 ， 以满足酒楼的人员需求 。
【通用5篇 人力下半年工作计划】 二、 完善培训制度
（一）目的：
1、 使新入职员工初步了解酒楼的具体概况、企业文化、规章制度、以及酒楼福利 。
2、 通过培训强化员工的酒楼服务意识 ， 以便在今后的工作中更好的为顾客服务 ， 提升酒楼的形象 。
3、 通过消防安全培训 ， 加强员工的安全意识 ， 强化员工的安全技能 ， 以保证员工及酒楼的安全 。
4、 对新入职的学员进行体能培训 ， 通过简单的体能培训加强学员的身体素质与心理素质 ， 为正式上岗做铺垫 。
（二）培训方式
1、 每月10日培训上月新入职员工；培训内容：企业文化、员工手册、消防知识 。 培训前与各部门负责人协调 ， 制定完善的培训议程 。 并对培训员工进行考核 ， （不合格需补考）,并对考核结果进行存档 。
2、 需要安保部配合对新入职的学员增添体能培训 ， 原因是学员没有任何的工作经验 ， 没有受过学校以外的任何训练 ， 在体能方面有所欠缺 。
三、完善企业文化建设
（一）、评选优秀员工
1、目的：
A、增强员工作积极性；
B、起到工作带头作用 。
2、时间：
A、人事部拟定时间、总经理审核时间：7月中旬
B、具体实施时间：待审核通过后次月开始生效；
C、每月月底30日部门经理将该部门的月优秀员工评定表交到人事部 。 7—9月为三季度 ， 于9月底各部门上报三季度优秀员工 。
10—12月为四季度 ， 于12月底各部门上报四季度优秀员工 。
3、评选方式
（1）由人事部制定评选标准 ， 各部门负责人根据评选标准及部门主管的审核评
价予以评定 ， 经总经理批准方可生效 。
（2）各部门每月评选优秀员工两名 ， 季度优秀员工一名 ， 年优秀员工一名 。
4、奖励措施
（1）在酒楼宣传栏的优秀员工一栏张贴照片 。
（2）向领导申请奖励费用 。
（二）、完善公告栏的员工园地一栏
1、目的：使员工进一步了解酒楼“以人为本 ， 员工至上”的公司理念 。
2、实施时间；8月上旬
3、具体方式：由人事部负责打印酒楼自开业以来的各项活动的照片 ， 并进行张贴 。
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