10月份组织了公司内审和管理评审 ， 为了避免内审时问题较多要用过多时间整改 ， 在这之前8月份就先进行了一次预审 ， 对查出的问题先行进行了一次整改 ， 正式内审前又编制了比较详细的计划 ， 通过细致调查整理编制了管理评审输入材料 。 我部组织对各部门和一个项目部进行了审查 ， 检查出19项一般不符合项和42项观察项 ， 根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭 ， 检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告 。
11月份组织了三项体系认证的一阶段外审 ， 根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改 。
完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服 ， 同时也编制了其它劳保用品计划并购买 ， 满足了各现场的需要 。
二、存在的主要问题及拟采取的措施
体系文件方面运行中部分管理程序的作业接口不完善 ， 需要立即制定文件试行 ， 有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的 。 各部门可依据需要制定部门的作业文件 ， 完成后应报安监部备案后实施 。
组织机构方面
根据今年来开展业务的情况 ， 目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要 ， 公司应该增加部分职能机构 。
少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视 ， 总认为是走过场 ， 对检查中发现的问题一拖再拖 ， 长时间不解决 ， 部门内部管理没有章法 ， 走到哪算哪 ， 部门间推诿扯皮 ， 管理水平没有实质性提高 。 有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识 ， 比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书 ， 公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书 ， 这都是管理工作中存在的较大漏洞 。
安全培训方面
目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求 ， 不仅部分项目经理没证 ， 大部分安全工程师也没经过培训 ， 所以还要加大培训力度 。
公司安监部工作自我总结2 安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理；负责各程序符合性的日常监督抽查验证；负责质量管理体系有关的质量记录的管理；负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理；组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检；组织我公司承担的工程项目发生的`环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证 。
我部人员较少 ， 担负的业务工作比较重要 ， 在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下 ， 完成了公司交办的任务 ， 到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件 ， 公司的三项认证预计年底前取得证书 。 XX年工作自我总结和XX年工作计划具体内容如下：
一、XX年工作总结
1、完成三项体系文件编制 ， 并发放到公司各部门运行
自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来 ， 我部从年初就开始文件编制文件 ， 并从6月起就发给各部门试运行 ， 在运行过程中不断完善 ， 又根据咨询公司意见进行了多次修改 ， 形成目前的文件 ， 从执行效果看 ， 体系文件是适宜的 ， 对公司的管理和正常运行发挥了重要作用 。
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