用数据洞察业务(什么是智慧运营 智慧运营)( 二 )


用数据洞察业务(什么是智慧运营 智慧运营)

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数据洞察涉及方方面面的业务线条 , 那么怎么落地应用呢?
投资决策
各个会议对投资收益的分析已经全部通过线上完成 , 将各个版本的经营分析测算进行系统比对 , 通过敏感度分析 , 可以做到调整进度以及售价会对项目收益产生什么影响 , 起到决策支持的作用 。
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营销方面
从客户进售楼处到最终成交 , 所有数据一目了然 , 目前移动案场和营销系统都已经很成熟 , 完全能做到T+1的统计分析 。
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工程质量和进度
通过移动质检收集的质量数据反向促进质量闭环管理及产品改进 , 项目进度和楼栋进度也能实时监控节点达成率和预测平均开发周期 。
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成本管理
系统整合土地成本、建安成本、营销费用、人员成本和财务成本 , 实现全成本的动态测算和管理 , 通过系统对成本费用根据不同的方式进行分摊 , 从而实时掌握相对真实的产品成本和可经营成本 , 支持动态毛利率测算 。
用数据洞察业务(什么是智慧运营 智慧运营)

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滚动预算
以经营利润为导向 , 在连通各个业务系统实际数据的基础上 , 支持投资、开 发、销售、成本、利润等环节的计划和预算 , 并对计划和预算执行情况进行监控分析 , 为预算目 标达成、经营策略调整提供数据支撑 。
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管理会计
结合管理和技术手段 , 通过系统实现管理口径、财务口径和上市公司口径下的总部和区域公司为维度的利润表、资产负债表、现金流量表 , 从而反映各级公司的实际经营状况 , 支撑领导决策 。
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流程权责
通过对流程运行数据进行多维度分析 , 洞察流程设计、执行中存在的问题 , 真实评价企业流程效率情况 , 识别流程瓶颈和核心问题 , 针对性地给出流程优化方案 , 实现公司整体经营效率的提升 。
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