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即使是新人 ， 小红也不觉得那份微薄的待遇是公平的 。虽然处在“收入洼地” ， 大家的工作时长却并不会缩水 。小红在职时每天能8点半下班已经值得庆贺 ， 制作们单休是家常便饭 。水母也长期处在东西画不完不能走的状态 。
加班主要原因并不是工作量大 。实际上小红前公司的业务量并不饱和 ， 反而处在追着甲方要活干的状态 。所以 ， 老板非常重视自己人在甲方面前的形象 ， 尤其是派驻到甲方公司工作的派遣员工 。一方面 ， 甲方按天付费 ， 不能白花钱；另一方面 ， 老板认为他们的工作态度代表公司 ， 一天到头都不能闲 ， 没活干也得给他们找活 。
在公司内部 ， 小红觉得加班和小组的管理、组长对效率的评估都有关系：“隔壁动画组是老板亲自带出来的人 ， 纪律非常严明 ， 说一个东西5点交就5点交 ， 很少出现纰漏 。”老板也特别推崇这样的工作方法 ， 称其为“像军队一样整齐划一的流水线工程” 。
她所在的建模组就是另一回事 。工作量给到组长 ， 理论上组长根据每个人的效率分配 。但如果预估的工期太长 ， 老板会担心甲方觉得他们不干活 。再加上建模的流程必须按顺序来做 ， 前面有一个人拖了 ， 后面所有人都会跟着拖 ， 还有组长、甲方不满意要返工 ， 时间就更长 。
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哪怕大多数人对加班都有心理准备 ， 实际执行一段时间还是会觉得受不了
水母画不完东西主要是因为反复修改 。“两个组长揣摩着甲方的意思让你改 ， 意见有时候还冲突 ， 最后甲方返回的跟最初的版本差不多……甚至你都到家了 ， 就差把钥匙插进门里 ， 修改意见来了 ， 你就得回去画 。否则不管你前面画了多少 ， 最后东西是别人改的 ， 绩效的一大部分就是别人的 。”她说 ， “而且老板也不会让你闲着 。你如果说什么活今天就能做完 ， 他一定立马发新的给你 ， 说明后天就要 ， 你就又得画到很晚 ， 连喝水的时间都没有 。而且这不是偶尔的现象 ， 是经常出现的 。”
不过 ， 最终让水母下决心离开公司的 ， 既不是漫长的实习期 ， 也不是低收入和工作时长 ， 而是发现公司存在不公平的待遇 。“我实习的时候8个月没转正 ， 计件工资在2000左右 ， 一直以为是自己的效率不够 ， 很担心留不下来 。而且公司不允许大家互相打听薪资 。都是过了快一年 ， 和大家混熟了之后聊天才知道 ， 当时比我产出低的大有人在 ， 一个月拿700 ， 甚至三四百的都有 。”她说 ， “我确实没有连续3个月达到绩效要求 ， 不给转正我认了 。后来才知道有人来的第一个月就转了正 ， 他们自己都遮遮掩掩不敢说 ， 我就觉得太不公平了 。”
她还发现 ， 老板的学生因为各种理由不容易转正 ， 外面招进来的人反而按规矩来 ， 要么转正要么劝退 ， 可能是怕对方受不了过长的实习期 。“其实我们对老板都是有感情的 ， 他每天说把我们当亲学生 ， 看见我们不进步有多痛心 。我们拼命画 ， 也就是为了他一句夸 。后来发现有这么恶心的事 ， 我就直接辞职了 。”
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