公司安全生产月活动总结3 7月28日上午 ， 公司在礼堂中会议室召开20XX年“安全生产月”活动总结大会 ， 集团安全总监段益庆应邀出席大会并讲话 ， 公司在家领导班子、各职能部门负责人、项目经理、项目安全总监、安全员参加了会议 。
会上 ， 公司安全总监杨兴华对公司及各项目部自安全生产月活动启动以来 ， 开展的一系列活动以PPT形式作了全面介绍 。 杨兴华指出 ， 今年整个安全月活动期间 ， 公司及所有项目部领导高度重视 ， 积极开展安全生产系列活动 ， 项目人员和劳务队伍的安全意识得到很大提升 ， 隧洞施工管理得到质的提升 。 当然也存在一些不足 ， 如项目部安全管理参差不齐 ， 施工用电的细节落实不够等 。 对于今年下半年的安全工作 ， 杨兴华提出四点要求：一是作为水利水电施工企业 ， 施工用电永远是行业重视的主题；二是要把安全工作的制度化落实为具体化；三是要以安全月为契机 ， 全力推进公司安全标化工地建设；四是要加大考核力度 ， 把奖惩落到实处 。
公司总经理刘金荣指出 ， “强化红线意识、促进安全发展”是今年开展“安全生产月”活动的主题 。 安全工作需要常抓不懈、齐抓共管才能出成效 。 无论是公司、项目部 ， 还是劳务班组 ， 都要从思想上、意识上高度重视安全全工作 ， 真正使安全工作落到实处 ， 才能取得实实在在的效果 ， 促进安全生产 。 刘金荣要求：一是公司安全部要对各项目部提交上来的“安全工作总结和计划”认真对照检查 ， 督促大项目经理、执行项目经理、安全总监、安全员严格履行自己的安全职责 ， 认真抓好下半年安全工作；二是对安全管理工作要重抓重管 ， 不要怕得罪人 ， 要严格执行重奖重罚制度；三是今年上半年 ， 公司的安全工作取得了阶段性成绩 ， 安全管理部、项目部要继续总结经验 ， 挖掘亮点 ， 加大宣传 ， 继续提升和改进；四是安全工作永无止境 ， 安全工作怎么管都不过分 ， 希望大家认真贯彻落实会议精神 ， 把安全工作抓实抓好 。
公司党委书记王嘉贵指出 ， 从上半年安全工作取得的成绩来看 ， 公司安全管理人员在实践中不断成长 ， 不断提高 ， 安全管理队伍基本成形 ， 将成为公司安全生产的重要保障 。 但是 ， 公司安全工作也存在一些不足 ， 一个方面是淡季以后 ， 工地用电随意性比较大 ， 存在一些安全隐患；二是要加强标化工地建设 ， 切实改变作业环境 。 王嘉贵要求：一是安全管理工作只有进行时 ， 没有完成时 ， 必须时时抓；二是要借助安全标准化认证的机遇 ， 把相关的规范、制度做细做好 ， 在公司贯彻落实；三是要加强标化工地建设 ， 要带着问题 ， 根据现场实际 ， 结合方案具体实施 ， 提升现场管理水平；四是安全生产月就是要引起大家重视安全 ， 提升现场施工人员的安全意识和自我保护能力 ， 防止事故发生；五是要加强安全风险意识的认识 ， 对危险源的辨识要细心、到位 。
集团安全总监段益庆对公司20XX年上半年安全工作取得良好的成绩给予充分肯定 。 段益庆指出 ， 水利水电公司上半年做了很多具体工作 ， 没有发生安全事故和重大责任事故 ， 成绩可圈可点 ， 但是安全生产月活动不能做成形式 ， 要以活动为载体 ， 真抓实干落到实处 。 段益庆要求：一是安全工作人人有责 ， 党政同责 ， 每个班子成员都要定期到项目一线 ， 检查安全工作的落实情况 ， 真正做到狠抓安全管理；二是水利水电公司作为专业化板块公司 ， 施工环境特殊 ， 必须加强和完善内部监管机制 ， 从领导到职工都要重视安全工作 ， 不断学习和总结 ， 提高自身的管理艺术；三是安全系统人员要进一步保持和激发工作的活力 ， 明确职责 ， 不怕得罪人 ， 要敢抓敢管；四是公司领导班子要作安全管理人员的坚强后盾 ， 重视、支持安全管理工作 ， 把安全工作扎实有效地推行下去 。
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