2、认真总结经验 ， 及早安排工作 。 为使我社20xx年各项工作目标顺利实现 ， 确保央行专项票据如期兑付 ， 我们于1月11日便安排部署了二季度的工作任务 ， 并于1月23日召开了全县信用社20xx年工作会议 ， 对20xx年工作情况进行了总结兑现 ， 对先进集体及个人进行了表彰奖励 ， 并重点安排了20xx年各项工作任务 。 会上 ， 联社领导与各信用社负责人签订了“20xx年工作目标责任书”和“案件防范及三防一保责任书” ， 将各项指标落实到社 ， 要求各社围绕票据兑付安排今年的工作 ， 确保今年9月份如期兑付 。
3、严格绩效兑现 ， 落实奖惩措施 。 20xx年初 ， 我们通过稽核审查 ， 依据20xx年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任书” ， 对原××信用社主任进行了末位淘汰 ， 对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震慑作用 ， 将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处 ， 打破了干部能上不能下的陋习 。
4、公开岗位竞聘 ， 规范用人制度 。 为了更好的服务辖内企业客户 ， 我县联社组建了客户部 ， 主要负责全县企业客户的信贷服务工作 。 在客户部主任人选的确定上 ， 我们采取了公开兑聘 ， 择优录用的方法 ， 于2月18日召开竞聘大会 ， 采取现场演讲 ， 民主投票 ， 公开计票的方法 ， 选举产生了客户部主任一名 ， 副主任二名 ， 同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长 。
5、实行双重考核 ， 按季分解任务 。 20xx年 ， 我们采取了按年度和季度双百分考核的办法 ， 将各项任务指标按季下发到各社 ， 并每月从每位员工档案工资中
信用社个人工作总结8 岁月更迭 ， 转眼间20xx年过去了 。 在过去的一年里 ， 我们xx支行在联社的正确领导和全社员工的共同努力下 ， 较出色的完成了本年度的各项工作任务 ， 现就一年来的工作总结如下：
一、理清思路 ， 抓住重点 。
(一)今年初 ， 我们便确立以支农为重点 ， 以效益为中心为本年的工作目标 ， 围绕工作目标 ， 我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责 ， 同时制定了一系列的小立法 ， 运用这些小立法 ， 把目标和任务细化到每个人 ， 通过这些内控制度的建设 ， 加之每个职工的勤奋工作 ， 一年来我们xx信用社各项业务进一步得到了健康有序的发展 。
(二)截至11月31日 ， 各项存款余额达12738万元 ， 较年初净增2400万元 ， 增幅为188% 。 不良贷款清收余额15万元 ， 较年初降低25万元 。 全面完成了联社下达的全年各项任务计划 。
二、积极组织存款 ， 不断壮大资金实力 。
(一)广泛宣传 ， 积极吸储 ， 进一步提升市场占有份额 。 吸收资金是信用社经营的基础工作 ， 也是我们赖以生存的根本 。 近年来 ， 面对竞争不断加大的存款市场环境(年初新增邮政储蓄银行) ， 我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓 ， 积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念 ， 采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略 ， 以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点 ， 以农村和城镇居民为切入点 ， 以责任管理和强化考核为支撑点 ， 大力拓展存款市场 。
(二)优服务、上水平、增效果 。 “人”是竞争和业务发展的根本 。 员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏 ， 员工素质的提升 ， 必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平 。 为此 ， 我们坚持以人为本 ， 积极抓牢人员的教育和培训工作 ， 。 坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识 ， 观看相关讲座 ， 通过这些学习与培训 ， 逐步提高了员工的政治和业务素质 。 同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到服务质量；再到业务操作速度等诸多方面进行规范化 ， 使员工规范文明办公 ， 进而提高了全社员工的文明优质服务水平 。
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