一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率 。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴ 被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理 。
⑵ 新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片3张；
其他必要证件复印件 。
近三个月的体检报告 。
2、参加例会：例会主持介绍新员工，新员工做自我介绍 。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境 。管理人员须安排座位、办公电话等 。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》 。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办光大银行卡（卡号交财务部） 。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同 。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同 。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况 。
注意事项：
① 新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试用期内），否则暂停薪资发放 。
② 员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退 。
③ 新员工入职前7天为试工期，新员工上班不满7天提出辞职或公司辞退，公司不予
计算工资 。
新员工入职工作流程图
文章插图
新员工入职培训流程
行政人事部
目 录
一 新员工培训目的
二 新员工培训程序
三 新员工培训时间及内容
四 新员工培训资料
五 新员工培训所需填写表格
一、新员工培训目的
1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；
2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员 。
二、新员工培训程序
三、新员工培训时间及内容
1、培训时间安排
公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由行政人事部组织实施培训 。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，行政人事部跟踪实施绩效考核 。
2. 岗前培训
负责单位：行政人资部
负 责 人：主管、培训专员、内部培训师
时 间：入职后1-3天
● 公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；
● 公司人事管理制及相关程序与流程；
● 公司行政管理制及相关程序与流程；
● 公司福利待遇；
● 回答新员工提出的问题；
● 培训考核；
3. 部门培训（岗位实操）
负责单位：各部门
负 责 人：主管、其他相关人员
时 间：1-2个月
入岗后第一个月：
● 到部门报到，主管代表全体部门员工欢迎新员工到来；
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