自2013年美国棱镜计划被曝光后，中国对于外资安防企业的态度开始发生巨大转变，在过去的几十年里，中国安防建设，特别是政府安防建设都依赖外资企业生产的设备 。即便是海康大华横空出世，中国安防开始抬头的日子里，也是一直保持着平等竞争的状态 。
但在棱镜事件曝光后，中国政策开始大量向国内企业倾斜，不仅要求政府、军方的安防设备全部采用国内企业设备，同时在十三五期间还出台了《关于加强社会治安防控体系建设的意见》、《关于加强公共安全视频监控建设联网应用工作的若干意见》、部署雪亮工程等等 。
对于国内安防企业来说，这是利好 。但对于国外安防企业来说，从2013年开始，无论是技术实力还是市场份额，都被国内企业大幅反超 。也因此，那些原本在中国市场叱咤风云的日本系、北美系、欧洲系、韩国系、以色列系的外资产品面临四面楚歌的局面，大量的安防工厂开始远离深圳、杭州等一线安防城市，向内陆迁移，更有甚者退出国内安防市场或转移做智能锁、智能门禁等技术含量稍低的安防产品 。
总体来看，随着国内安防企业的大幅进步和政策的支持，外资安防企业在国内的发展环境变得如履薄冰 。而在这样严苛的外部环境下，有一家外资安防企业却能够频频同政府合作，甚至建设属于自己的产业园区和总部，这就很耐人寻味了 。
而它，就是霍尼韦尔 。
独特的战略定位
比起七八十年代蜂拥而至的外资安防企业不同，霍尼韦尔早在1935年就在中国设立了分销机构，可以说从对中国的了解来看，霍尼韦尔本部对于中国及中国的历史发展有着非常深刻的认识，而这份认识让他们懂得如何更好地同中国政府打交道，如何更好地打开中国市场 。
而这份认识不仅让霍尼韦尔把中国作为全球战略最重要的市场，还让霍尼韦尔为中国市场制定出了“东方服务于东方”、“东方服务于全球”、“成为中国式竞争者”的独特发展战略 。同其他早期进入中国安防市场外企的粗犷式管理和经营不同，霍尼韦尔发展战略紧密围绕我国整体规划，充分利用其在节能、环保、安全、安防等领域的实力，帮助中国在城镇化、加快产业升级和资源节约和环境友好型社会做出贡献 。
文章插图
抗疫期间霍尼韦尔多次捐献抗疫物资
举例来说，在此次疫情期间，霍尼韦尔第一时间捐赠了超过200万美元的抗疫物资、（包括50万KN95口罩和3000台霍尼韦尔空气净化器）、捐助消防安防设备支持西安版“小汤山”和武汉雷神山医院建设、助力青岛胶东国际机场复工等 。这种几十年如一日对于中国的社会责任感和战略定位帮助他们赢得了政府机构最大程度上的信任 。
除了战略定位外，霍尼韦尔还根据中国政策做了很多合适的企业策略调整，比如紧跟我国的“数字中国”、“美丽中国”政策推出了一系列的解决方案等等 。可以说，霍尼韦尔中国分部是一个不折不扣的的“中国通” 。
此外，霍尼韦尔得到政府信任很重要的一个原因就是守信 。今年1月20日，霍尼韦尔签约武汉东湖高新区新兴市场总部项目，但紧接着就爆发了新冠疫情，武汉封城 。但即使在这种情况下，霍尼韦尔总部在考虑过后依然决定履行同武汉高新区的约定，维持在武汉投资的决定不变 。
3月21日，得益于武汉政府的支持，霍尼韦尔在光谷注册成立霍盛工业科技有限责任公司，正式落地武汉 。霍尼韦尔中国总裁张宇峰说：“我们双方在困难时期遵循防疫要求加速推进项目落地 。我们和武汉政府多次商讨如何利用霍尼韦尔的创新技术打造智慧武汉，比如帮助武汉学校营造更为健康的环境、智能化升级改造武汉医院等 。”
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