什么叫erp软件
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ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台 。
什么是erp软件ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身 ， 以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台 。
ERP系统软件是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统软件 。它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流 ， 信息流进行全面一体化管理的管理信息系统 。换言之，ERP系统软件整合企业内所有资源 ， 规划采购、生产、成本、库存、流通、运输、财务、人才，达到最佳资源组合，获得最佳利益 。
ERP系统软件的作用主要有：
1. 可以帮助企业进行销售管理 。通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助企业很好的处理诸如有货不能提、没货又不能及时得到补充、对客户的响应效率低下等问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性 。
2. 帮助企业完成客户管理 。企业的客户管理做得不好，很可能会因此流失客户，影响企业发展 。使用了ERP系统软件后 ， 可以整合客户信息，如果客户信息变更，也可以在系统里及时更新 。还能清晰了解客户的欠款明细，欠款逾期提醒，实时掌握催办欠款 。
3. 帮助企业完成库存管理 。使用ERP系统软件可以精准录入库存信息，解决库存不准、备货无依据、仓库周转率不可控、过期货临期品较多等问题 ， 随时随地一目了然掌握库存情况 。
4.帮助企业完成生产管理 。ERP系统软件可通过相应的管理模块实现高效的生产流水线模式，及时下达生产任务，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率，同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程 ， 降低无效劳动 。
5.帮助企业完成采购管理：通过ERP系统软件的管理系统就可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息（包括信誉、生产能力），供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的公开公正化管理 ， 最终通过准确的采购计划，保证了物料供应，为采购人员节省了大量精力 ， 降低采购管理成本 。
6. 财务方面，帮助企业计算成本 。提高了财务数据处理的及时性、准确性 ， 最终还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营状况 。
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什么是erp管理ERP系统是什么，很多人对其深意都不了解 。我从事ERP系统工作多年，对其深刻含义，仍是充满探知的欲望 。与我而言 ， ERP系统就是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统 。是一个公司在发展过程中必不可少的管理软件 。
ERP系统的定义
ERP系统（EnterpriseResourcePlanning）是企业资源计划的简称，是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件，它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益 。
ERP系统的优点
合理运用ERP系统软件可以帮助企业管理规范化 ， 还可以提高企业整体的管理水平，增强企业竞争空间 。如今的企业已处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中 ， 不断改善企业经营模式，提高企业竞争力已然成为企业的必修课 。有效应用ERP系统 ， 与供应商协调，可以建立一个具有竞争优势的价值链 ， 推进企业的发展 。
ERP系统应用成功的四大标志
经过长期对正航NBS、T9、达人系列和导航者的学习和研究 ， 我总结出，ERP系统应用成功共有四大标志：
一、系统运行集成化
软件运作跨越了多个部门 ， 为了在不同部门之间建立信息交流通道，缩短作业时间，维护信息的一致性，增强系统的效率，就必须靠ERP系统整合资源 。成功的ERP系统项目在被应用于企业多个部门的时候 ， 能够有效集成系统运行，整合各个部门的资源，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制 。
二、业务流程合理化
重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径 。而ERP系统为企业进行有效的业务流程重组提供了依据 。ERP系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的繁琐性 。不仅如此，ERP系统本身就定义了相对标准的流程模型，它对企业实际业务流程也提出了改造要求 。ERP系统的强大功能在于整合企业资源，而这一功能又是通过整合部门职能来实现的 。
三、绩效监控动态化
随着公司的不断壮大，各个部门的绩效情况也越来越复杂 。此时，就更需要一个有效的监控系统来反映各个部门的绩效情况 。ERP系统绩效系统就能使企业达到这个目的 。无论哪个部门的管理出现漏洞，都可以及时的反映在绩效系统中，被该部门察觉，从而及时得到纠正，这能有效的改善该部门的绩效，使企业蒸蒸日上 。
四、管理改善持续化
优秀的企业管理不是一朝一夕可以实现的 。一个企业如果要达到优秀的管理水平，就要持之以恒，不断的在自我评价和自我反思中修正自己的管理机制 。运用ERP系统管理机制，企业就仿佛有了一把利器 ， 无论前方荆棘多么可怕，它也能为企业管理的不断优化提供有效的保障 。
总结ERP系统对企业来讲，是一个至关重要的组成部份，是一个企业飞速发展的王牌 。成功应用ERP系统给一个企业带来的效益是无限的 。当一个企业能够做到系统运行集成化，业务流程合理化 ， 绩效监控动态化，管理改善持续化 ， 那么企业的效益与发展就是其他企业无法媲美的 。根据这个启示，我们公司该更深入的了解ERP系统的核心，有效的应用ERP系统，使得其真正的为公司的发展铺平道路 。
【什么叫erp软件，什么是erp软件】
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