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陷入新的世纪以来，中国的变幻很大;信服几年以后，中国的变幻会更大 。饲料行业也是如此 。畜牧产业链的价值枢纽昨天是饲料端，今天是养殖端，明天是消费端 。中国饲料业发展的最好时光已经结束，危机刚刚开始，竞争将前所未有地残酷 。在笔者看来，当前饲料业主要存在以下的问题：
经营成本持续升高 。人工、环保、服务……在多种因素的综合作用下，近年来饲料企业的经营成本持续上行，这对劳动密集型和处于微利阶段的饲料企业而言，是一个严重打击 。
养殖端布局仓促 。近年来，有实力的饲料企业纷纷布局养殖端，譬如养猪、养鸡，尤其是在养猪上，投入达到了几百亿元 。然而，做饲料和养殖是两件不同的事，可以说大部分饲料企业并没有做好充沛准备，譬如人才的存储、新文化的建立，等等 。去年，我国发生了非洲猪瘟疫情，不少饲料企业的猪场就受到了冲击 。
科技支撑依然不足 。从行业角度来看，我国饲料科技领域引进技术多，自主创新少，普通性科技成绩多，重要打破性成绩少 。科研与技术推广结合不密切，成绩转化速度慢，水平不高 。今后几年，随着现代养殖业加快推进，饲料行业科技在提高资源利用效率、保障产品质量安全、促进节能减排等方面濒临艰巨的任务 。
从企业角度看，饲料企业在综合运用营养平衡技术和新型饲料添加剂产品，研究开辟低氮、低磷、低微量元素排放饲料配方技术，推广环保型饲料产品，促进养殖污染物减排 。综合利用微生物制剂、植物提取物等新型安全饲料添加剂产品，减少抗生素等药物饲料添加剂使用等方面也濒临着严重挑战 。
数字化短板 。现在已经是挪移互联时代，有关部门正在大力推进工业4.0，未来几年，饲料行业必然会走向数字化 。有辞于最初的办公自动化和网立建设，这一轮革命，将以电子商务、网络技术服务平台、高效网络管理平台为特点，而走在前面的企业，将会建立起具有强悍竞争力的优势 。但从目前的现状来看，饲料行业的数字化工作短板显然 。
“第三产业”发展徐徐 。饲料行业作为一个产值4000多亿元的创造业，理应有强悍的第三产业支撑，而不仅仅是目前的初见端倪 。不管是担保公司、专业化养殖服务公司、传媒企业、咨询企业、信息服务机构、教诲机构，还是科研院所、质量安全监测服务体系等等，发展都比较滞后，一定程度上影响了饲料产业的进一步发展 。
老板经营理念与时俱进不足 。成功的经历使得饲料企业的老板们自信十足 。然而，社会大环境和企业小环境是时刻变幻的，这个时候你的理念若不能与时俱进，自信就会变成偏执，导致过去的成功经验往往成为今天的失败之因 。
当下饲料行业的产业背景与10年前20年前已经有了硕大不同，然而，很大一部分老板的理念还是停留在过去，对于健康、环保、挪移互联、物联网、工业4.0等知之不多，这样一来，企业就难有打破性发展，甚至会被抛弃 。
差异化竞争优势难以建立 。由于饲料行业陷入的梅较低，加上之前利润率较高，吸引了大批“淘金”者陷入，竞争压力极大 。要想从中杀出一条血路，浮现柳暗花明又一村的效果，就要找找自己企业孤特的竞争优势 。但从目前看饲料行业的产品、研制、市场模式及战略定位同质化现象严重，具有差异化竞争优势的寥寥无几 。
质量安全形势日趋重杂 。饲料安全是动物性食品安全的基础，社会关注度和媒体聚焦度不断加大，饲料企业动辄上3.15 。非法使用违禁添加物、制售假冒伪劣饲料等问题还没有从根本上解决，生产、流通和使用等环节质量安全隐患依然存在 。这些问题是监管薄弱、主体重杂、诚信缺失等各种因素交织作用的结果 。它们的存在，不仅仅是影响了饲料产品品牌价值的提升，更约摸会让一部分饲料企业发生经营危机，重者甚至会影响生存 。
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