在管理学中组织的静态方面含义就是 _管理学

在管理学中组织的静态方面含义就是

在管理学中，组织的静态方面含义就是组织结构。组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。组织必须是以人为中心，把人、财、物合理配合为一体，并保持相对稳定而形成的一个社会实体。组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。组织必须保持一个明确的边界，以区别于其他组织和外部环境。
在管理学中组织是人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中。组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。
同时组织是任何管理活动的集合，组织规模和组织人员构成等因素会直接影响组织目标的实现，好的组织是企业和个人成功的重要保障条件，没有成功的个人只有成功的组织说的就是这个道理。
在管理学中,组织的静态方面含义就是组织，一般有两种含义，一种是动词，就是有目的、有系统集合起来，如组织群众，这种组织是管理的一种职能；另—种是名词，指按照一定的宗旨和目标建立起来的集体，如工厂、机关、学校、医院，各级政府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治团体等等，这些都是组织。
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P ，分别为目标、人、定位、权限、计划。
当组织作为动词时，二者显然是完全不同的。
当组织作为名词时，相同点有：都是一个群体，是一伙人；不同点有：组织包含的范围更大。
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C
解析
【考点】组织含义【解析】组织可以从静态和动态两个方面来理解。从静态方面看，指组织结构。从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。
在管理学中,组织的静态方面含义就是在管理学中，组织的静态方面含义就是（组织结构）。
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

扩展资料：
从企业组织发展的历史来看，企业组织结构的演变过程本身就是一个不断创新、不断发展的过程，先后出现了直线制、矩阵制、事业部制等组织结构形式。企业发展已经呈现出竞争全球化、顾客主导化和员工知识化等特点。故而，企业组织形式必须是弹性的和分权化的。
因此，现代企业十分推崇流程再造、组织重构，以客户的需求和满意度为目标，对企业现有的业务流程进行根本性的再思考和彻底重建，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段。
最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营成本、质量、服务和效率的巨大改善，以更好地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
组织的定义一、组织的含义
组织的希腊文原义是指和谐、协调。目前组织一词使用得比较广泛。一般主要从两个角度理解其含义。
(一）组织的一般含义
组织是为了达到某些特定目标，在分工合作的基础上构成的人的集合。
组织作为人的集合不是简单的毫无关联的个人的加总，它是人们为了实现一定的目的，有意识地协同劳动而产生的群体。
理解组织的含义，我们要抓住以下几点：
1. 组织是一个人为的系统。
2. 组织必须有特定目标。
3. 组织必须有分工与协作。
4. 组织必须有不同层次的权利与责任制度。
(二) 组织的管理学含义
在管理学中，组织被看作是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。
组织, 可以从静态与动态两个方面来理解:
静态方面，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
动态方面，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。因此,组织被作为管理的一种基本职能。
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
企业组织结构可从以下三个方面来理
1.组织结构的本质是职工的分工合作关系；
2.组织结构的核心内容是权责关系的划分；
3.组织结构设计的出发点与依据是企业目标。