


打破魔咒 。
文/姜雪芬
编辑/范婷婷
大多数经历过装修的人都遇到过这样的情景:买地板、衣柜、卫浴等时,有不少叫得出名字的品牌,但是到了买窗帘环节 , 竟一时半会想不出有什么品牌 。
作为软装的一种,卖窗帘的店铺往往藏在家具城不太起眼的地方,看起来产品的技术含量有限,人们在选购时 , 往往更注重布料好不好看,安装服务好不好 。窗帘不是标品,需要上门测量、安装,虽然这个市场很大,但大多是地域品牌,没有形成全国有认知的头部品牌 。

但是2016年开始,市场发生了改变 。一个名叫CR9的品牌横空出世,要把中国窗帘卖出个所以然 。入驻电商平台仅一年,这个品牌就成为品类冠军,三年后,年销售额超过一亿元 。
翟京军是CR9的创始人 。创业前 , 他在外企待了7年,已经做到了企业高层,年薪百万,对接过80多家中国的窗帘供应商 。不甘心于“中国窗帘没有品牌” , 他辞职创业,打定主意卖窗帘 。
辞百万年薪卖窗帘
翟京军的身上有很多光鲜亮丽的标签 。高中毕业后他去了德国留学,本硕连读8年后 , 回国进入一家专门做遮阳窗帘的德国企业,负责在中国寻找供应商 。
在行业打拼了7年,他已经是中国区的CEO,年薪超过百万,但却“心有不甘” 。
彼时这家德国企业已成为当地最大的遮阳窗帘销售公司 , 品牌在市场上很有知名度 。看着自己一家一家跑出来的80多个窗帘供应商,他思考制造和品牌的关系:品牌溢价高,是企业的核心竞争力;中国能生产很多关键零部件,不缺技术 , 但在全球市场上却处于制造业的末端,主要从事加工与组装,利润空间有限 。

2016年 , 翟京军33岁,他决定不再为外国品牌“打工”,要做中国自己的遮阳窗帘品牌 。他辞去百万年薪的工作,租下杭州一处60平方米的办公场地,成立品牌CR9,开始创业 。
在他看来 , 中国遮阳窗帘市场很大:“有多少个窗户,就需要多少窗帘” 。以前人们买窗帘,多在线下市场,随便挂块布就行 , 没有企业想过做品牌 , 长期以来人们自然没有品牌意识 。但随着消费习惯改变,人们注重窗帘的美感、质感,这给了企业做品牌的机会 。
当时中国的遮阳企业主要在线下门店销售,线上销售额过千万的品牌不多 。基于此前积累的供应商资源,货源对于翟京军来说不是问题,他注册完公司、采购好产品后 , 直接在天猫开了旗舰店 。
那会儿直播正崭露头角,时尚服装、网红零食新企业不断涌现,很多做小而美品牌的企业都吸引了不少电商人才的目光,但一提到“遮阳窗帘”,人们依然会想到“传统”一词,难将它和“时尚”、“风口”等词联系起来 。
遮阳窗帘并不都是古板沉闷的,在设计上 , 他按照当下主流的家居风格,规划了北欧简约、中国风等风格 , 也按功能,划分出隔热降噪、免打孔等产品,店铺里有上百种款式,丰富人们的选择 。
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