“2020年上半年，面对新冠肺炎疫情、经济下行、非洲猪瘟等多重压力，公司业绩再次实现大幅增长，创历史同期新高，这对于禾丰而言又是一次打破，公司自上市以来就向来走在打破自我的道路上从未停歇 。”禾丰牧业总裁丁云峰日前在接受采访人员专访时表示，“上半年，公司进一蔡滢订了经营战略，将‘稳健发展饲料业务’修改为‘做强做大饲料业务’ 。公司长期发展目标是成为世界顶级农牧食品企业 。2020年-2022年，在做强做大饲料业务的基础上，公司将加速向产业化一条龙经营模式迈进，努力成为‘质量效率引领型’的农牧企业，同时尽成食品业务阶段性布局，形成区域性食品品牌优势 。”
协同发展再创佳绩
奋楫者，破浪前行 。2020年上半年，禾丰牧业在做好防疫工作同时，踊跃落实、推进各项战略，经营再创佳绩 。报告期内，公司实现营业收入98.48亿元，同比增长27.45%;实现归属于上市公司股东的净利润6.06亿元，同比增长68.80%;加权均匀净资产收益率较去年同期提升1.79个百分点，综合毛利率较去年同期提升0.98个百分点，期间费用率则较去年同期下降了1.5个百分点 。
对于上半年公司取得的优异成就，丁云峰以为主要得益于三大主业的协同发展 。饲料业务方面，公司充沛发挥头部企业品牌与技术优势，加大市场开辟力度，不断尽善线上、线下服务，客户粘性和市场占有率显然提高，降本提效成绩显著;肉禽业务方面，受新冠肺炎疫情影响，国内消费需求低迷，肉禽板块业绩虽然短期有所下降，但仍为公司利润重要来源，通过深化精益管理、合理调控产能、丰富人才存储、优化营销策略，肉禽业务核心竞争力不断增强;生猪业务方面，公司持续加强“双疫情”的防控工作，在保证安全生产的前提下抢抓机遇、强势布局、吸引人才、深化管理，生猪战略得以快速推进 。
对于公司未来的发展，丁云峰表示，禾丰牧业准备利用5-8年光阴，在做强做大饲料业务的同时，大力发展肉禽产业化和生猪养殖业务，最终实现肉禽与生猪产业链双轮驱动的互补型经营模式，与此同时快速推进食品业务布局，进一步提高公司在畜禽农牧领域的市场影响力 。
产能提升平衡有序
据丁云峰介绍，2020年上半年，在饲料业务方面，为抓住市场机遇，提高市占率，实现饲料业务做强做大的目标，禾丰牧业在原有饲料产能的基础上，一方面通过升级、改造原有设备、库房来扩充产能，一方面通过自建、并购、租赁、代工等方式在海南、陕西、山东、江西、湖南等地区布局了多个饲料项目，加快产能提升与新市场布局，为公司饲料业务快速扩张奠定基础 。
“肉禽业务方面，由于上半年行业内前端产能扩张迅速，国内祖代鸡与父闹佞鸡存栏升至高位 。”丁云峰表示，“鉴于此，种鸡端，公司适度放缓父闹佞新项目的建设速度，对现有项目加强生产管理，改进生产指标，保证鸡雏质量;养殖端与屠宰端，短期效益与长远布局并重，按准备且有节奏地放大产能，河南、河北、山东等地的阶段性布局稳步推进;食品端，快速研制新产品，努力提升基础销量，大力开辟国内外市场，坚定不移地扩大产销规模 。”
生猪业务方面，丁云峰表示公司大力推动现有生猪养殖项目产能释放，同时在华中、华东、华北等优势区域集中发力，林州、洛阳、通许、安徽等地新建的产业基地项目上半年绿澍投产，公司还通过代建、租赁等轻资产运作模式，和种猪场“建育分离、同步推进”的方式，快速增添有效产能 。据丁云峰介绍，公司东北地区生猪项目中，辽宁抚顺上年种猪场一期项目已满负荷运作，抚顺关门山种猪场将于8月份开始销售仔猪，吉林荷风种猪繁育基地已于7月份开始销售仔猪 。
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