编辑导语:有效的运营活动非常有利于产品落地后的推广 , 对于活动策划本身而言,所要考虑的内容非常全面,涉及到很多部门 。那么本文主要讲解活动策划中的重点工作,非常值得新手小白学习 。

活动往往作为在产品发展某个阶段中用来短时间提升产品指标是非常重要的手段 。
活动策划或者说策划这件事,本质还是解决问题的逻辑和思维 。为什么活动策划岗位一般不招聘小白、应届生,原因就是这个 。即解决问题的能力和规格没有得到验证 。
稍微有些规模的互联网公司一般都会有专门的活动运营部门或者市场策划组来干这件事 。
今天的文章就给大家扒一扒活动策划与执行当中的那些事儿,希望能够帮助到大家 。为了更清晰地说明问题,此次文章中我放了较多的图,大家可以自行保存 。
一、活动的定位和目的1. 活动原理如前面所说,活动是作为在产品发展中用来短时间提升产品指标的手段 。为了更好的理解这句话画个图:

如上图,活动创意(or钩子)是为了达成活动目的手段 。
这里容易出现的误区就是一到了某个节日或者遇到热点,就想搞个活动 。先想活动创意,而忽略了活动的目的 。
导致的结果要么就是提报活动方案时老板问活动目的是什么 , 你直接懵逼;要么就是活动做了半天不知道在做啥 , 好像就是花钱哄着用户玩玩 。
所以节日、热点只是我们可以利用的杠杆,关键还是要明确活动目的 。
2. 活动目标活动目标一般由老板或者上司给到 。都是要参考当前产品发展阶段的北极星指标(当前业务的发展重点和目标)而制定 。
不管产品哪个发展阶段,活动目的都可能会有拉新、促活、营销、传播四种 。
根据不同活动目的目标人群也会不同 , 还是列个表:

3. 如何理解活动的作用这里再多说一点 , 活动是作为促进拉伸产品发展的手段不能过度 。比如过度营销、乱赠积分等 。

红线表示活动的作用,蓝绿黄表示常规的增长手段
举例:活动作为拉新的手段和常规增长渠道的关系应该像上图 。一旦活动过度消耗用户 , 可能会破坏产品的长期价值 。
就像“狼来了”的故事 , 过度的活动会不断降低用户信任度,这两年互联网用户集体信任度降低和过多的误导性活动不无关系 。
二、如何产出更多的活动创意1. 常规活动收集首先了解基础常见的活动有哪些,可以去人人秀、易企秀、兔展、凡科…类似做营销工具的网站查看基础的活动玩法有哪些 。

图:常见活动玩法截
可以搜集建立自己的活动创意库 。具体的活动创意中我们可以选择直接套用,叠加改编(如:签到+抽奖)等方法 。
与行业相关事件、热点、重要节日等都可以作为活动的杠杆 。
一般来说,节日类热点会提前一个月会在各个平台被提及,节前的5-10天会进入增量(即讨论关注的人数增加)阶段 , 节前3天到节日当天这个时间段是最高峰 。
2. 多多拆解爆款活动案例多关注一线以活动创新出名的一些公司的活动,比如网易就经常搞出一些传播性很强的活动 。还有紧盯竞品和同行的活动 。
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