建立绩效考核制度的方法：
(1)业务部门 ， 即在一线承担盈利任务的员工 ， 其主要任务是创造效益 ， 对其工作的考核主要也是多创效益 ， 因此可以考核其效益指标的完成情况 。
(2)行政部门 ， 即为银行管理层和其他业务部门服务的部门 ， 可将其服务态度、服务质量和经费节约情况作为考核内容 。
【如何建立绩效考核制度】(3)管理部门 ， 其作用在于建立有效的激励机制 ， 依靠科学管理使各部门充满活力、相互协作地高效率工作 ， 应以银行的整体效益对其进行考核 ， 以提高管理部门的科学管理水平 。
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