1、平时要与员工多沟通 , 与之产生互信的关系 。
2、任何工作都要与其充分说明 , 并让他共同参与工作方案的制定 。
3、对工作表现好时 , 要给予称赞与表扬 , 表现差时 , 不要直接批评 , 充分了解并旁敲侧击的批评 。
【怎么才能激励下属】4、一些其能胜任的工作 , 给其自主权 , 授权给他独立完成 , 但不是扔给他不过问 , 让他独立完成过程中要多留意观察 , 发现问题及时的给他指出 , 帮助他顺利完成 , 树立他的信心与干劲 。
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