市场分散 ， 但大鳄正伺机发育
正如上面所分析 ， 童装品牌没有龙头企业 ， 市场依旧分散 ， 但在一些业内人士看来 ， 大鳄已经在伺机发育 。
知情人士告诉懒熊体育 ， 安踏儿童年营收已经达到80亿左右 ， 2022年大概率会突破100亿 ， 特步儿童的增长达到50%以上 ， 李宁儿童的增速也在70%-80% ， “巴拉巴拉顶峰时也不过一百七八十亿 ， 如今已显现出颓态 ， 再过三五年 ， 本土运动品牌都已经发育得很强壮时 ， 哪里还有小品牌孕育的空间？”
这些潜在大鳄还在观察收购或并购的机会 。2017年 ， 安踏收购了童装品牌小笑牛（KingKow） ， 2015年 ， FILA孕育出FILA KIDS 。据懒熊体育的了解 ， 其他本土品牌也有收购或并购的想法 ， 相比起收购专门的运动童装 ， 收购一个休闲童装作为品类补充或者直接转型做运动线 ， 都是更合适的选择 。
当然 ， 休闲童装也能看到运动童装的机会 ， 例如巴拉巴拉也在做运动鞋服 ， 但懒熊体育在走访巴拉巴拉门店中时发现 ， 运动鞋服占比依然非常少 。
巴拉巴拉做运动鞋服 ， 需要面临着品牌定位和人设难以打破的消费者认知 ， 当然 ， 技术积累、领域资源缺乏等问题也存在 。
例如 ， 2021年“双减”政策落地 ， 对于运动童装无疑是一个利好因素 ， 本土品牌在与校园体教打交道不是一天两天 ， 能迅速承接这类升级的产品需求 。但可以想像 ， 巴拉巴拉在此之前无论是对国家体教问题的关注 ， 还是和体育院校之间的联系 ， 都不如运动品牌 ， 类似的问题都在制约着以巴拉巴拉为代表的休闲品牌分到运动品牌的一杯羹 。相比之下 ， 运动品牌进入休闲品牌市场 ， 反倒成了更容易的事情 ， 尤其是发展已久的潜在大鳄们 。
361°成为中国跳绳国家队官方合作伙伴 。
“现在运动和休闲的界限越来越模糊 ， 每个品牌都在做泛生活化场景 ， 未来要竞争 ， 一是需要好产品 ， 然后是运营和营销 。”刘向辉表示 。
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