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必须承认 , 我原来一直以为是老板是公司价值创造的核心 , 毕竟如果没有老板或股东的投资 , 公司就不可能存在 。
当我们强调企业家精神的时候 , 其实也是在说老板的不可替代性 。 要知道 , 是老板对机遇的洞察和把握 , 是老板的胆魄和管理 , 构成了一个公司的“1” , 后面员工的努力工作也重要 , 但这些更像是后面的“0” 。
基于这样的认识和逻辑 , 那公司与员工之间就只是一种契约、雇佣的关系 , 员工的工作价值就弱化了 , 毕竟员工都是可以替换掉的 。
由此带来的组织结构和管理理念、制度也自然是以老板为中心 , 整个公司都是老板的 , 老板最重要 , 除了老板和股东之外 , 其他人都是打工的 , 无足轻重 , 人才最多是价格的不同 。
【公司的价值由谁创造?这是个根本问题,任正非有句话震惊我的三观】所以当我看到华为任正非的一些话的时候 , 我是大受冲击 , 感到不可思议 。
公司的价值由谁创造?这是个根本问题 , 任正非有句话震惊我的三观
为什么说“价值创造”是个根本问题?因为按照公平、公道的原则 , 谁创造价值谁就有地位 , 对于这个问题的不同看法和态度 , 就决定了一个公司不同逻辑 。 我们先看《华为基本法》里关于这个问题的阐述:
在互联网创业如火如荼的时候 , 人们普遍认为是投资、资本起到了巨大的作用 , 甚至创业者的才华也无法与其相提并论 。 现在想起来 , 那时候人还是穷 , 没有见过世面 , 人心还是势利的 。
我们认为 , 劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值 。
而在互联网浪潮之前 , 在那个物质和资本普遍匮乏的年代 , 按照华为的核心价值观 , 就把劳动和知识排在了前面 , 这不得不说是一种思想的先进性 。
后来我看任正非的“花园谈话” , 任正非也提到了华为的奋斗文化 , 其中有句话震惊了我的三观:
凭什么你享乐的时候 , 让我们挣钱养活你啊 。
奋斗不是中国特色 , 这是人类特色 。
“长期艰苦奋斗的文化是不会变化” , 任正非表示 , 未来华为的奋斗文化是不会变化的 , 为什么?
一家公司的创始人是这样的思想和价值观 , 无怪乎这家公司会形成“知本论”的理论 。 要知道 , 如果是按照老板、企业家和资本、投资人创造价值的逻辑 , 那么他们是要追求回报的 , 但事实上又是员工的劳动创造了公司的大部分价值 , 于是就有了价值分配的矛盾 。
第一 , 你要成功 , 就要奋斗 。 第二 , 你要想吃饭 , 就得要做工 , 没人为你做马牛 。
打个比方 , 比如公司一年的利润是400万 , 那么资本方要拿走300万 , 剩下100万是劳务成本和再投资 , 这符合资本追求利润最大化的原则 。
但如果价格分配的比例改一改 , 比如变成员工分走300万 , 或者是200万 , 然后剩下100万归老板、股东等资本方 , 另外100万再投资 。 这样会起到什么样的变化?
华为就给我们树立了一个榜样 , 它才是真正的共同富裕或称之为“员工资本主义” 。
拉车的人要比坐车的人拿钱多 , 这样才公平 。
知识资本化与适应技术和社会变化的有活力的产权制度 , 是华为公司不断探索的方向 。 利益格局的改变 , 才是华为核心竞争力的根源之一 。
不然的话 , 如果没有价值创造和分配理念的支撑 , 那其企业文化是没有办法生生不息的 。
财富是大家共同创造的 , 究竟是大多数人受益 , 还是少数人受益 , 这是个原则性的根本问题 。 唯有让“拉车人”拿钱多 , 才能持续激励员工去奋斗 。
否则就会像我们所看到的那样 , 很多公司内部都是争着做能享受、享乐的“坐车人” , 忙于存量价值的分配 , 这样下去的结果就是整个公司的堕落 。 毕竟没有增量价值的创造 , 只能是坐吃山空 , 最后落得个树倒猢狲散的下场 。
但这里面还有个问题 , 那就是工作和劳动的区别 。
要劳动 , 而不是工作 。
工作含有强制的意味 , 很多人之所以上班主要是生活所迫 , 为了所谓的“碎银几两” , 他们有职业但无事业 , 工作中也是很难发挥主观能动性 , 能偷懒就偷懒 , 能混就混 。 而劳动不一样 , 我们看哲学家是怎么说劳动的:
没有劳动就没有人类社会 , 劳动是人和动物的本质区别之一 。 人通过劳动把物质变成了财富 , 这个劳动的过程就是创造 。 当然劳动包含了脑力劳动和体力劳动 。 任正非提到的艰苦奋斗也主要是指思想上的劳动、奋斗 。
劳动创造了人本身 。 劳动首先是人和自然之间的过程 , 是人以自身的活动来引起、调整和控制人和自然之间的物质变换的过程 。 一切劳动 , ……就相同的或抽象的人类劳动这个属性来说 , 它形成商品价值 。 一切劳动 , ……就具体的有用的劳动这个属性来说 , 它生产使用价值 。
一个人如果没有劳动 , 那其独特价值如何体现?劳动才是人实现自我价值和社会价值的途径 。 而现代社会其实是把劳动和劳动的人货币化了 , 或者说是物化 , 在市场上 , 人一方面是被视为工具 , 一方面又被当成消费者 。 前者被要求带来利润 , 后者被要求不断花钱 。
人不能被降格为只为工作和消费的动物 。 工作为钱 , 劳动为价值 , 两者截然不同 。 消耗和创造不一样 , 工作让人疲惫 , 劳动让人自信 。 不过这其中也有阶段性 , 有时候我们就是生活所迫 , 但我们必须让自己尽早完成由工作到劳动(由牛马到人)的转变才行 。 要记住 , 没有人应当成为一个手段或工具 , 每个人都是目的本身 。
为此 , 我们还是要靠劳动、奋斗 。 最后用任总的一段话结尾吧:“华为是没有钱的 , 大家不奋斗就垮了 , 不可能为不奋斗者支付什么 。 30多岁年青力壮 , 不努力 , 光想躺在床上数钱 , 可能吗?”
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