第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想 。
第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的\’趋势等因素 。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司 。
第三阶段:竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向 。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结 。
第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估 。必须保证所有的可能性都考虑到了 。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略 。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金 。
第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作 。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划 。
商业计划书格式范文5篇
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