在小红书上，“讨厌预售”的话题已经有超过740万浏览量，因为预售而破防的消费者吐槽随处可见：不懂就问，现在电商卖现货是犯法的吗？
《奇葩说》辩手冉高鸣曾发视频吐槽：“商家不想积压货物，我理解，但我2月份买的毛衣，显示4月10号之前发货，这是几个意思？您是缺真羊毛，还是缺我这个‘傻羊毛’？”
天下苦预售久矣，只能苦中作乐安慰自己，没有经历过超长预售的人生是不完整的 。
用流行语来说，你和预售“和解”了吗？ / 电影《下妻物语》
预售成风
无人生还
进入电商服饰行业的第6年，Kite的淘宝店铺粉丝量已经达到70万，这些年来他的经营准则是：从不预售 。
虽然不预售，但Kite的店铺也会经常出现工厂没办法在既定时间内交货的问题，“平台加压，牌子负荷，工厂又反过来咬一口”都是不可避免的事情 。
电商平台堪称KPI卷王，除了双11、双12、6 · 18、新势力周这种必然存在的大型活动，平台还会根据店铺业绩情况来要求店主开活动 。
头部主播也逃不开预售 。/ 李佳琦直播间截图
为了淘宝后台持续提供流量给自家，很多商家就只能按照平台节奏去“上新”，但往往市场和工厂、甚至品牌自身开发都很难跟上平台节奏，预售就成了唯一可行手段 。
“有了预售就能稳定流量，然后再疯狂催工厂 。但工厂除了一年四季定下来的常规产能，像这种急单就是临时加钟，很难保证生产时间 。”像谜一样神秘的预售时间，在Kite这类店家眼中是个难以破局的“死循环” 。
而商家选择预售的另一个主要原因，是为了测试新品这个款式究竟值不值得投入 。
如果预售成功，当然皆大欢喜；而如果预售成绩不理想，很多商家反而会选择“破罐子破摔”，压缩后续生产服饰的工艺和布料 。
对于消费者而言，严重缺货的预售商品的质量好歹是保住了…… / 电商平台截图
“商人肯定不会再投入更多的成本和精力经营这个款式，布料市场本来就鱼龙混杂，一块简单的格子布，也有高配低配之分 。但在电商购物，消费者只能看到‘照骗性质’的实物，根本无从得知服装最初设计的质量如何 。”
因为无法接触，特别是等待了超长预售之后，收货的买家只会从版型上确认货对不对板，很方便商家从材料方面“钻空子” 。
这亦是Kite的店铺坚决不开放预售的原因：“预售是因为‘好东西值得等待’，不是急着穿的心理，而是那一份期待终于上身的仪式感 。”
资深电商人士老言在公众号“剁椒”的采访中分析过电商预售之风越演越烈的原因 。
高库存是压在服装品牌身上的一座大山，在老言看来，拉夏贝尔等诸多服装品牌的倒下，也都是因为库存 。
“即使预售一定会引起消费者不满，但与库存积压造成的损失比较，更多商家宁愿选择减少库存 。”
减少库存，也就意味着现货减少 。而各大电商平台居高不下的退货率，同行抄袭仿品盛行、爆款衣品可遇不可求则进一步压缩了现货的生存空间 。
卖现货当然不犯法，但会“吃亏” 。想要商家不卖“空气”，得先从消费者不买开始 。又或者，给预售换一个更理直气壮的名词——众筹 。
万物皆预售
网购即地狱
纵使电商服饰行业困难重重，但所有风险就应该都由消费者来承担吗？预售之所以饱受指责，可能是因为部分商家过于沉迷这种“空手套白狼”的不劳而获 。
以首当其冲的大幅度退货率为例，一些新兴电商平台的女装退货率，常年保持在50%到60%，淘宝的退货率也在30%左右 。退货率会影响店铺权重、影响品牌形象，如果不搞预售，光是退货就能压死不少服装店铺 。
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