得到有大量的用户数据，知道某一个主题是近期的热点，知道哪一门课哪位老师受欢迎，应该重点推送哪一门还没人关注的好课，这些都是基于数据给出的方向 。
大数据时代，技术对于人的赋能提升了不只一千倍的效率，只有那些用不到数据优势的人，才会忽视和模式数据的力量 。
更有甚者，数据有时候真的比人自己还了解自己 。
有一次Target超市给一个15岁的女生推送了母婴用品打折券，他的父亲非常生气的找上门投诉 。两周后他表达了歉意，因为他的孩子未婚先孕了 。
这个时代我们为什么越买越多，为什么抖音刷的都是你喜欢看的视频？……
因为推荐引擎的算法，改变了这个时代信息分发的逻辑 。
过去是人找信息，现在是信息找人 。
就说启发俱乐部的用户，得到的用户，难道没有类似的标签吗？得到的运营的运营可以不靠数据支撑吗？最基本的，得到课程的评价最基本的指标，就是读者的购买，尤其还有完课率 。无论好坏，这不正是推进得到不断完善品质标准最重要的准绳吗？
人心难测，但数据诚实 。
3
祭品效应
什么叫祭品？就是古时候人跟老天沟通的时候，要摆上一个祭品 。这个祭品一般来说都是相当昂贵的，越昂贵，代价越高，越表明你的诚意 。
吴伯凡说，有了“祭品效应”和“巫师麻瓜结构”，一个最简单的吸引力系统就搭建完成了 。
一家商业公司，如果让所有用户感受到，它为了用户价值，在某个地方吃了一个明显的亏，这就是“祭品”，信用就开始产生了 。这是第一步 。
第二步，就要出现一群人，他们认同这个价值，然后能够形成一个鄙视链，他们比外围的用户要更认同更懂这个价值 。这就是“巫师-麻瓜结构” 。
罗胖说，B站不做贴片广告、星巴克不做熟食、小米低毛利硬件、得到打磨课程，都是祭品，核心用户就是巫师，这就是打造了一套吸引力的系统 。
所以，破圈其实是把圈子外的人吸引进来 。
“破圈”这个词，表面上看好像是突破现有圈层，获得一个更大的世界 。
其实不然 。破圈的本质是形成一个吸引力系统，把外部的人自外向内地吸引进来 。
就像星巴克的logo，希腊神话里的海妖塞壬 。它在一个岛上唱歌，歌声无比美妙，美妙到你禁不住要登岛走近它，然后它就会把你吃掉，这是一种让你无法抗拒的力量 。
所谓的破圈或者做大，不是自己主动求之，而是做好自己，靠着吸引力法则不断扩张的 。
外面不断加入的人越来越多，圈层自然越来越大 。
这也让我想起了郑路的《社会网络》课，其中提到一个门槛模型 。
每个人都是有阈值的，有的人是先锋，有的是跟随者，有的是跟风者，从核心圈到外围圈不断扩散 。内核越稳固越有力量，才有更大的机会滚雪球 。
我们的党从十几个人发展成今天9000多万党员，正是如此 。
4
意义的赋能
作为个体的人，都有一种渺小感、自卑感，如果能有一种方式可以让这个渺小的个体跟某种巨大的意义连接起来，就会产生一种强大的力量感、荣耀感、优越感 。
在幼儿园里戴小红花，在上小学的时候戴红领巾，到成年以后开一辆什么样的车 。都是被意义赋能 。
人活着的目的就是要跟一个让你远大于你自己的意义体系连接起来 。
特蕾莎修女有一句很著名的话：“You see, in the final analysis, it is between you and God; It is never between you and them anyway 。”
这是你和上帝之间的事，这不是你和他们之间的事 。
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