盾击怎么生存,潘森无伤打野配合无限盾击流

在农村生存应该有很多种生存方式,看你应该用那一种 。不同人才,有不同的生存发展之道 。做种植青菜、瓜果各种农产品也能挣很多钱生存 。总之,在国企生存发展之道,与民企外企私企有本质的不同 。在国企的生存发展之道,与外企民企私企是截然不同的 。
怎么在国企生存?

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国企是一种“奇特”的企业,承担着包括经济责任、社会责任等许多责任,集行政、计划、市场、稳定等多元功能与一身 。在国企的生存发展之道,与外企民企私企是截然不同的 。首先要掌握几个辩证的成长哲学和生存发展规律:第一,身份区别 。首先你要有正式身份,找准自己的跑道 。国企与公务事业单位一样,以前有干部工人的身份之分,再有正式工、合同工、劳务工、外包工、临时工、季节工、集体工等身份 。
现在的大型国企,有三支人才成长通道,经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才 。不同人才,有不同的生存发展之道 。这个身份,是由你入职时的“出生证”决定的 。比如,你大学本科毕业入职,就是干部身份,可以走经营管理人才和专业技术人才通道,如果你是大学二本、三本、大专和职业学院毕业,你只能走技能操作人才通道 。如果你连正式工的大门都挤不进去,只能是劳务工、外包工、季节工、临时工等其他身份,就相当于没有编制,基本没有机会进入正常的成长发展序列 。
第二,小鸡尿尿各有各道,你在合适的跑道上,要符合跑道的规则和规律 。国企有三条成长通道,最好依然是经营管理通道,就是走管理序列的职位晋升,当主管、副总、总经理这条风光高薪之路 。其次是走专业技术序列的技术职务成长通道,当工程师、主任师、专家、首席专家这条几技术大牛高薪之路 。最差的是走技能操作序列(工人序列),当高级工、技师、高级技师、技能大师这条相对比较难比较苦的路子,一般只针对基层一线的操作工人 。
管理序列,说白了,还是要当官管人 。选拔方式是遵循DZ干部的选人用人程序 。上级提名、民主推荐、考察、会议研究、公示、任命 。条件比较多,程序比较严格 。对一个人要求的素养、能力、组织协调能力、沟通能力、带队伍能力要求比较高,还有学历、年龄、资历等硬性要求 。这都是面上的程序问题,关键是你会不会做人做事,核心是上面有没有贵人提携 。
这里有一个关键的程序不是摆在明面上的,就是必须有高层人员提名(动议),才可能发起考察任命 。取得上级的欣赏,(怎么获得上级赏识这里就不写了),才是关键的关键 。技术序列,就是要凭自己的技术和专业吃饭,主要要求的素质就是专业技术能力和成果以及水平,对管理人、情商、沟通等方面的条件设置不严格,你把技术问题解决了,你能设计制造成热卖的产品,你能攻克技术难题 。
这条道路适合那些钻研技术、不善于钻研人的人才 。目前看,这类专业技术人才越来越吃香了,以前是千军万马挤行政职位的独木桥,现在可以专心致志地走技术专家之路 。比如,一些国企,当然还有民企外企都设有技术晋升通道,当上高级技术专家,待遇和收入也是非常高的 。技能序列 。完全凭自己的技能绝活吃饭 。因为技能技术相对比较规范,比如,电焊你就焊的最好,化验你就化验的最准 。
这里面有国际的国家的行业的各种标准,技能水平有许多考试和认证 。比如,你考中级工、高级工、技师、高级技师,都有一套考试标准 。当然了,不同的企业也有自己的考研标准 。你是不是能解决现场难题,流水线出了问题,你一去就能解决,别人解决不了,你就是技能大牛 。这一条线相对比较辛苦,而且总体待遇、收入和发展空间不大,尽管有蓝领精英的概念,现实中技能工人还是最底层的人群 。

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