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什么叫做“资源优化配置”?( 二 )

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·二者的联系
资源的配置问题是任何以分工为基础的社会都面临的重大经济问题,作为资源的两种姿态,在市场经济条件下,资源的优化配置和合理配置有着紧密的联系.
首先,合理配置是优化配置的前提条件.整个社会生产是一个由各个部门构建的复杂系统,它要求人,财,物等资源在各个部门的配置保持一定的比例.只有比例协调,社会再生产才能顺利进行.在我国计划经济体制下,由于忽视价值规律作用的盲目建设,重复建设,造成资源的浪费和破坏,在这种情况下,根本无法谈及资源优化配置.在市场经济条件下,如果产品结构,产业结构等经济结构不合理,被淘汰的不仅是劣者,具有某种优势者,而且国家从整个经济的全局考虑,某些强势企业也可能被砍掉.因此,资源的优化配置是以合理配置为前提,是以经济和社会的可持续发展,以整个社会经济的协调发展为前提的.
其次,优化配置是合理配置的最终目标.人类社会的生产过程,就是运用资源,实现资源配置的过程.由于资源的有限性,投入到某种产品生产的资源的增加必然会导致投入到其他产品生产的这种资源的减少,因此,人们被迫在多种可以相互替代的资源使用方式中,选择较优一种,以达到社会的最高效率和消费者,企业及社会利益的最大满足.从这个意义讲,人类社会的发展过程,就是人们不断追求实现资源的优化配置,争取使有限的资源得到充分利用,最大限度地满足自己生存和发展需要的历程.在市场经济中,市场对生产资料和劳动力在社会各部门之间大体保持适当的比例关系的调节,国家宏观调控在制定国民经济和社会发展战略目标,搞好经济发展的规划及总量控制,重大结构和重大生产力布局等方面的作用,从整个社会发展来看,其目的都是为了保证社会生产的顺利进行,保证有限的资源得以最大限度地利用.
我觉得需要关注组织结构和工作流程的问题，同时也需要进一步进行资源配置 。
对于任何工程项目来说，项目资源优化是一个复杂的系统工程，涉及到多种业务流程及管理手段 。项目资源优化是指对项目运作中出现在项目管理过程中最多最重要且不可避免都会遇到需要处理和解决的问题 。任何一项工作都离不开资源和人力资源，无论是在项目开始前还是整个过程中所有环节都必须考虑资源配置及工作效率问题，并有针对地进行优化和调节 。
工程项目需要优化组织结构 。
在进行项目组织结构设计时 ， 应充分考虑资源分配情况等因素 。那么项目组织结构应该如何设计呢？我们通常会把项目分为两个部分，即业务部门和管理部门 。业务部门为企业内部所有从事日常工作，而项目本身则属于企业经营范畴 。
工程项目也需要优化自己的工作流程 。
工作流程就是在项目进行过程中 ， 根据各个工作阶段的具体要求来合理分配各个阶段或环节上的工作和资源，提高工作效率的一种方法 。因此，项目实施过程中计划进度环节在整个业务领域中是必不可少且非常重要 。但是对一个工程领域而言，计划进度并不一定是全部 。很多事情都有可能被计划进度延误，甚至出现任务完不成等情况会给公司带来较大损失 。
最后，作为一个项目管理者必须具备较强的管理能力和经验，否则很难取得成功 。而资源配置优化则是针对项目各环节进行，主要是对项目资源的分配进行优化 。首先根据项目成员的个人情况进行合理分工，其次根据团队工作进度对团队成员间的分工进行调整，并能结合项目日常管理工作与绩效管理等手段进行评估 。
网站资源优化方法有：
1、减少网络延迟与网络请求 。

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