特劳特咨询公司，请问精于品牌定位的公司除了里斯特劳特这两家以外还有哪些 _特劳特

1，请问精于品牌定位的公司除了里斯特劳特这两家以外还有哪些定位，作为一种营销理论，传入中国后产生了一大批大大小小的公司。这些公司或大或小，专营“定位”，如锐动智成营销顾问有限公司、联纵智达营销咨询公司、卓智营销咨询公司、上海朗异定位咨询等等。而事实上，定位作为一种工具，在整合营销传播策划中已经成为“标配”，无数广告公司、营销公司都在使用，如奥美等国外著名广告公司，以及广东省广告公司、善觉品牌建设等国内公司都有在用。

2，比较好的定位咨询公司有哪些比较好的定位咨询公司有有特劳特、君智咨询、聚焦咨询，这是国内比较有名的三大定位咨询公司。除了这些，还有里斯伙伴、顾均辉战略定位咨询、顺知定位咨询、鲁建华定位咨询。建议你还是先去聚焦咨询看看。定位系统吗？只有北斗系统”派出所是你能接触到的最佳场所这个我只知道一些咨询公司比如中采比较好的定位咨询公司还是有很多的，你可以去专业的看一看。楼主，定位的就特劳特和里斯，麦肯锡虽然也有做战略咨询，但不是特别成功。【特劳特咨询公司，请问精于品牌定位的公司除了里斯特劳特这两家以外还有哪些】

3，中国知名品牌咨询公司有哪些最好有具体排名这样的公司有很多，如上海行舟品牌管理、北京和君公司、奥特品牌咨询、上海华与华、特劳特等公司，这些公司都是中国最具竞争力的知名品牌公司。有行舟品牌管理、正邦品牌顾问、迈迪品牌咨询、奥美广告公司等，这些公司都有各个领域的特长，但行舟品牌管理是一个比较全面的品牌管理公司，而且每一个领域都做的不错。中国知名名牌咨询公司有哪些最好？有具体排名，他们的品牌咨询公司有好多咨询好了就可以了ge在财富广场,abb在南昌有工厂.中国这边品牌的咨询公司还是很多的，你最好有一个具体排名，应该出来就可以了。

4，战略定位的原理是什么特劳特定位在这方面怎么样商业中的战略概念源自军事领域，本义是驱动军队抵达决战地点。战略定位就是具有能打败竞争对手的定位。如果你打算打开市场，需要一个在客户头脑中的注册一个“定位”，才能获得客户的优先选择，这便是战略定位。商业中的战略概念源自军事领域，本义是驱动军、队抵达决战地点。再看看别人怎么说的。战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。对企业而言，战略是指导或决定企业发展全局的策略，它需要回答四个问题：企业从事什么业务；企业如何创造价值；企业的竞争对手是谁；哪些客户对企业是至关重要的，哪些是必须要放弃的。5，中国定位咨询公司有哪些特劳特被誉为定位之父，所以我觉得特劳特在全球上来说也属于顶尖的了，国内的话特劳特有分部，但感觉名气似乎不是特别响。本土比较出名的有聚焦，君智，厚德等。区别在于关注的领域不一样吧，聚焦咨询比较擅长用互联网的方法，以及新零售的手段，把产品打造为“自带流量”的产品君智咨询以“竞争战略”为核心，以“战略成果“为导向。厚德，更偏重学习。希望对你有帮助。特劳特确实是定位的鼻祖了。我觉得他们不仅仅贵，也要看品牌的知名度吧。我们之前在聚焦咨询做过定位咨询，看中的是创始人黄锦华。他是战略定位实战专家，中国战略定位咨询圈，唯一一个既精通战略定位，又有千亿级规模上市企业甲方实战过的定位实战专家。聚焦与传统的咨询公司的区别在于，擅长用粉丝营销，新零售的工具，以及用互联网方法引爆，从咨询到数字营销到视频拍摄6，特劳特定位咨询公司怎么样啊和麦肯锡比谁更适合中国企业各有各的特色，不好比较谁更适合，个人觉得中国做企业的话特劳特也可以是一个挺好的选择。特劳特挺厉害的啊，加多宝就是他们做起来的。特劳特注重品牌经营和打造，麦肯锡关注企业内部运营，企业在不同发展阶段用不同的咨询公司，个人一点看法。特劳特是全球顶尖级的战略咨询机构，由“定位之父“杰克特劳特先生创建，实力摆在那。至于谁更适合中国企业，比较它们的咨询工具就清楚了。特劳特重视外部思维，认为消费者的心智资源是企业最宝贵的财富，强调未来的竞争是心智之战。企业为了获取消费者心智资源，必须明确自身的差异化定位并把所有运营活动围绕定位进行配称和整合。麦肯锡更重视内部思维，强调企业的运营和管理。如果企业能够融会贯通这两者的思维方法，以特劳特战略定位为出发点，把麦肯锡的内部运营配称上去，应该会取得比较好的业绩。7，中国有哪些知名的战略咨询公司做战略，找明德。明德出品可实施、能验证的战略。国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略咨询完成的。美誉深具，企业信服。明德战略咨询创立于2002 年，总部位于北京。业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化建设咨询。明德战略咨询创始人娄勇，当代思想家，中国战略管理第一人。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。中国品牌战略公司也就君智和欧赛斯两家了吧。君智主打的是竞争战略。欧赛斯主打的是超级品牌引擎。都服务过很多大品牌、大企业。这要看你找哪个方面的战略咨询。如果是企业业务战略咨询，这个其实北京比较多。北大纵横、华夏基石、正略钧策等都能做。如果是品牌方面的战略咨询，这个上海比较多，确实有成效的，特劳特肯定可以的，不过很贵；华与华也可以，但是偏设计方面；里斯也可以，不过据说水平一般；远咨询也不错，不过主要围绕1-5个亿规模的企业；君智是从特劳特出来的人做得，价格高的有点离谱，有点收企业家智商税的感觉。我说的都是国内的。国外不谈了，整体也不太接地气。国际的有：奥美、麦肯锡等等国内的有：叶茂中、张默闻、中寰创世等知名战略咨询公司有麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲、毕博等。这些咨询公司在世界服务内都很知名，但是有一个问题值得关注，那就是它们可能并不适合中国企业。将一个优质方案交付客户，让企业自己推行，必要时提供帮助，这是上述咨询公司的服务模式，这对素养高、训练有素的管理者和员工而言是奏效的，但对于中国企业大多行不通。因为中国企业普遍缺乏专业管理能力，他们需要的不仅是精确定位，还有一套可操作的运营系统，以及能够陪伴他们，手把手帮助管理层改善工作方式、及时帮他们纠偏“教练” 。君智咨询果断改变了传统咨询公司的做法，让咨询工作更靠近实战前沿，进入到战略执行层，以此帮助企业家加强定力，直至拿到成果。