美团点评到店合并后 ， 餐饮休闲娱乐丽人这些员工会合并在一起吗？
美团点评的合并 ， 是全面的合并 ， 两者相加有超3万人的团队规模 ， 业务板块的整合是肯定的 。从业务的整合来看 ， 人员的调整也是必经的步骤 。1.具体到业务层餐饮休闲娱乐丽人部门最大的部门是餐饮 ， 都是过去两者的核心业务之一 ， 合并之初肯定有很多人员的整合 ， 至少在销售人员层面点评和美团的整合是最直观的 。休闲娱乐丽人部门两者在发展的初期有一定的差异 ， 点评曾经投入了很大的规模在丽人业务上 ， 而休闲娱乐从发展来看 ， 点评也比美团要好一些 。
从业务的中低高频来看 ， 餐饮业务产生的整合是最大的 ， 而低频的业务 ， 丽人和休闲娱乐本身需要的人员并不多 ， 美团在业务发展的初期很讲究销售的效益 ， 所以很多业务上都在做人员的价值最大化挖掘 ， 相反 ， 点评方面本身是综合平台 ， 长尾的内容依然有高频的需求 ， 长时间的经验拓展就会培养出较为成熟的团队 ， 两者合并团队之间的整合是必然 。
2.但在几次架构调整中 ， 美团平台和点评平台一直是两个独立的机制 ， 不仅在业务层面 ， 在品牌层面也是如此 ， 所以两者在一些资源上存在差异 。但在人员层面的整合方面 ， 技术产品团队整合的可能性不大 。毕竟同一个业务体系的销售团队之间的互动和合作肯定会增加 ， 这是业务发展造成的 。3.两者资源整合后 ， 销售的业绩门槛提高了 ， 优胜劣汰自然会出现 。
阿里之所以叫饿了么 ， 是为了抢占线下支付的入口 。10亿收购的目的有以下几个作用:提高支付宝的打开率 ， 吃、住、行、饿？要做的主要是吃 。美团现在属于腾讯系 ， 阿里要打腾讯肯定有牌 。支付宝和微信都是为了抢一个线下支付的入口 ， 点外卖是大家偶尔会用到的功能 。选择点外卖 ， 一定要用移动支付 。
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