乐视的模式不对 ， 一切围绕乐视 。对于需要转型的企业来说 ， 这种玩法是有风险的 ， 因为只有从盈利的角度出发 ， 才能支撑企业未来的发展 。以音乐为例 。虽然乐视发展前景很大 ， 但其盈利模式在哪里？回顾乐视这么多年的发展 ， 不得不说乐视其实是一家很有思想的公司 。乐视最早的业务乐视网 ， 是中国视频网站的第一龙头 。无论是其服务质量还是版权质量都高于普通竞争对手 ， 所以乐视虽然没能像优酷土豆那样成为视频领域的霸主 ， 但可以做到小而精 ， 也拥有大量自己稳定的粉丝和客户 。乐视在视频业务上的做法可谓没有问题 。
乐视为什么会亏损 ， 亏损的最主要原因是什么？
乐视的模式就不对 ， 什么都是围绕乐视网转的 。首先是乐视网会员 ， 乐视体育会员 ， 这就要花费巨量的资金去买版权 ， 买转播权 。这一块的亏损参看爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频就知道了 ， 这三家第一阵营的视频网站都在巨亏 ， 乐视如何盈利呢？乐视体育是巨亏的 ， 孙宏斌还说过 ， 说买那些版权完全没有必要 ， 买得太贵了 。接下来乐视电视 ， 乐视的电视就是和乐视网会员绑定的 ， 买乐视电视送乐视网会员 。
贾跃亭说电视还是亏本卖的 ， 他是只赚会员费 。手机也是一样的 ， 亏钱卖手机 ， 以期望从乐视网的付费会员中赚回成本 。乐视汽车也是 。手机、电视你还有点说得通 ， 但是汽车？？？你真把股民当傻子吗？乐视电子商务也亏了十多个亿 ， 本来还绑定在乐视网里面的 ， 乐视网出财报要把它带上 ， 后来看亏十多个亿 ， 财报被拖累 ， 不好看了 ， 乐视网就放弃了乐视电子商务的股权 ， 把它剥离了上市公司体系 。
总之 ， 卖硬件就是亏损 ， 亏损卖 ， 但是会员费却不是那么好赚的 。他送会员 ， 但是如果乐视网没有用户想看的节目的版权 ， 那你不是白费吗？其次 ， 手机、汽车与乐视网会员的关键性太弱了 ， 太勉强 。乐视不断地从其他公司挖人来研发电视、手机 ， 其实他本质上不是想做硬件 ， 本质上他是想卖乐视网会员 ， 所以投入巨大却不赚钱 ， 而会员费也收入惨淡 ， 他能不亏损吗？ 。
造成乐视现在危机的原因是什么？
最近 ， 乐视在贾跃亭辞去董事长之后 ， 又再次被推上了风口浪尖 ， 这次的原因还是很简单：钱不够了 。根据新京报报道 ， 6月7日乐视20亿公司债终止发行 。同时 ， 根据凤凰新闻的报道 ， 6月2日上午 ， 20多名来自于全国各地的手机供应商在乐视大厦前一字排开 ， 高呼“乐视还钱”的口号 ， 一直到下午5点 ， 乐视手机方面无人出面安抚供应商 。
而就在前一日 ， 据新京报报道 ， 有25家供应商联合向乐视发出催款函 。催款函中显示的乐视移动对这25家供应商共有4654万元未结款 ， 其中较高的未结款余额达583万元、475万元、348万元、317万元 ， 较低的为60万元、12万元 。好像从去年开始乐视就在资金链的泥潭中苦苦挣扎 ， 对外有贾跃亭的商学院好友解囊相助 ， 有融创不断给乐视融资 ， 对内乐视卖大楼、裁员自救求生 ， 然而问题似乎还是没能解决 ， 易到用车提现危机 ， 供货商围堵大楼 ， 连国际知名体育赛事的转播权都弄丢了 ， 可以说是满城风雨 。
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