最后,结论回到原来的问题 。JD.COM已经成为中国第二大民营企业 。马云输在哪里?JD.COM成为中国第二大民营企业 。马云输在哪里?我个人认为JD.COM成为了中国第二大民营企业 。马云败在以下三个方面 。下一个能超过我的人,马云,一定出现在健康行业 。c .售后问题,在淘宝上买一个产品 。如果觉得不合适,想退货,就得自己在中通或者顺丰APP下单,自己掏钱寄回给商家 。万一中途物流有什么损坏,责任还是在买家,退款还得等卖家审核 。
马云说“下一个风口在大健康行业”,从哪里入手成本比较低呢?
【马云空大在哪里下,马云到底输在哪里】大健康产业包括非常多的内容,我们知道的医疗、医药、康养、保健、养生等等都属于大健康的范畴 。要说从哪里入手成本更低,显而易见,如果投资医院、医药研发、康养基地,资金少了肯定没戏,我认为养生保健方面更容易上手,如果你是专业的医师或者健康管理师,有条件就可以开个养生指南服务中心,把基础营养、居家生活、养生保健、康复理疗等一些产品线搭建起来,通过专业的日常养生保健指导,达成你的产品推荐和销售 。
京东成中国第二大民企,马云到底输在哪里?
要弄清楚这个问题,首先要知道阿里巴巴跟京东各自的商业模式,京东是靠卖电子光磁光品起家的,而马云的阿里巴巴从一开始就定位于服务全球 。作为一名有着20多年的电商从业者,我感觉我来回答你的这个问题再合适不过了,1、首先我们说说阿里巴巴跟京东的诞生一、阿里巴巴的诞生1999年马云在杭州西湖携18罗汉创建阿里巴巴,阿里巴巴最开始的使命就是:让天下没有难做的生意,立志服务于中小企业,帮助中小企业盈利,这就是阿里巴巴最开始的初衷 。
据说阿里巴巴这个名字刚刚想注册的时候已经被加拿大人注册了,后来马云花了3000美元把这个域名给买了下来,因为阿里巴巴在世界通用,事后证明阿里巴巴这个名字买的确实很值,二、京东的诞生1998年6月18日,24岁的刘强东刚刚还完20多万的外债,用身上仅存的1.2万元来到中关村租了一个四平米的小柜台,贩卖起刻录机等光磁产品 。
刚刚入行的刘强东发现身边大量的小商小贩在售卖假货,甚至老板在跟员工开会时,都是教底下的员工如何把假货卖出去,因为卖一件假货水货的利润是卖正品的10倍 。而刘强东面对这些诱惑没有受到丝毫影响,继续卖他的正品行货,而且刘强东在卖光磁产品时,第一个明码标价,帮客户开正规发票,客户要买的话也不接受讨价还价,经过三年的发展,到2001年,京东多媒体已经成为中关村最大的光磁产品代理商,年销售额突破千万大关 。
这也为日后京东的快速发展奠定了基础,2、阿里巴巴跟京东的模式对比电商阿里巴巴起步于电商,但不止步于电商 。京东起于电商,聚焦于电商,阿里巴巴最开始是做B2B业务的,换句话说就是链接工厂与中小企业之间的批发业务,而阿里巴巴只是在网上做个平台对接 。直到2003年,淘宝的诞生才算打入了C2C业务,2009年天猫的成立才正式进入B2C业务,
阿里巴巴最开始做的是电商业务,但是经过几年的发展之后,就开始向其他领域扩张,譬如:衣食日常、出行领域、物流配送、金融理财、办公教育、大健康、娱乐传媒等各行各业,几乎一个人从出生到死亡用到的方方面面的东西,阿里巴巴都有涉猎,都有投资 。而京东就不一样,京东一辈子只做一件事情:电商零售,有人就说京东不是还有物流吗?其实京东做物流是迫不得已的,2006年,京东卖的都是电脑等高端产品,随便一件都是三四千,当时的物流都是中通、申通等四通一达,服务质量特别差,不仅包裹容易摔坏,而且还会出现被偷现象 。
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