在现行的高级士官以技术骨干保留为基础上，可以针对有管理能力的士官开放 。同时提高高级士官的福利待遇，树立优厚待遇，留住真正的人才，为部队所用 。5.优秀士官转改文职 。对部分岗位因编制限制等，可以编制文职岗位，在待遇不变的情况下，最大限度的保留优秀士官群体，使优秀人才为军队所用 。二、退役有保障 。1.鼓励多服役，兵龄满20年可自主择业 。
未来军官的转业政策可能都会收紧，作为士官，我们还是讲点实际的 。三级军士长复役完且军龄满20可以自主择业 。2.安排好士官退役安置工作 。现行的12年安置政策，往往使士官刚过30岁，正是年富力强时，便要急流勇退，实属浪费人才 。在士官职业化的基础上，上士服役满16年，可以安置工作，或者领50~60％的退役金 。
以此类推，直至满退休年龄 。3.推动优秀士官教练员改文或返聘制度 。对于优秀的士官技术骨干，可以在其退役后进行返聘或者改文 。并为其解决相应的生活困难 。4.优厚的福利待遇 。真正让军人成为受尊敬的群体，除了军人本身的付出外，良好的薪资也是对军人付出的最佳褒奖 。尤其是大龄士官的婚恋问题，如果有优厚的薪资，再加上军人良好的品行，还怕没有女孩子跟随吗？(最好配发士官礼服) 。
在部队待了16年，想复原创业，该如何起步？
【这样的组训方式,军人如何提高组训能力】我舅舅在部队干了18年团副参谋长转业，5个三等功，至于奖励更多了 。他是全靠个人努力，没有任何背景，转业后到地方公安局，高中毕业后去当兵的，第一次考军校超分，没让他去上军校，第二次报名考军校部队领导实在是觉得太可惜了，领导给他报名了，又考上了，还好这次让他去上军校了 。后来立功授奖，一直到团副参谋长，本来以他的个人能力绝对是可以升正团的，后来就转业回老家了 。
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