第二 ， 领导的表达和逻辑能力 。有些领导很了解企业情况 ， 也很有个人的表达风格 。例如茉莉之前有个领导 ， 逻辑思维很强 ， 出口成章 ， 所以除非是年度报告 ， 要不就是真的写个提纲给他就好了 ， 只要把重点突出 ， 他自己会展开来说 ， 茉莉想的只是框架就好 。第三 ， 领导讲话要面对的对象 。如果是上级单位 ， 对方有什么要求 ， 这些是必须在会议前弄清楚的 。
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