另一方面 , 做顾客服务和做业务不一样 , 业务是看得见的 , 所以比较容易操作也比较容易看到绩效 , 而服务是无形的 , 可能做了大量的工作却体现不出来 , 这就是阻碍管理层推进服务的最大心理阻力 , 而克服这一心理障碍 , 需要的是管理者的勇气 , 而且是长期的勇气 , 需要管理者能够忍受在不断的服务投入中却看不到直接的收益、在付出了全部的诚心后顾客还在抱怨的局面 , 甚至还要面对来自企业内部员工的压力 。
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