再下边40%是开药的大夫,如果大夫不给患者开这个药,你前面都是白搭 。尤其是连锁药房,大多位于城市人口密集区域,往往都是老城区,人口密度大,道路狭窄,即使车辆稍等片刻,即造成拥堵 。药品毕竟属于特殊商品,不能出现任何差错及损坏,如有门店发放错误算事小,毕竟是整件或物,相互调换就行了 。
药品的利润到底有多少?
医药行业的暴利已经是公开的秘密,风传几倍甚至几百倍的都有 。但是你从上市药企的财务报表,无论是毛利润还是净利润,并不是那么离谱 。究竟医药的利润到底是多少,医药利润去哪了 。医药行业的利益链条长,受益人多 。举个例子,我们去医院接触到的一种药,克林霉素磷酸酯注射液 。这种药的利益链条上,厂商出厂价是6毛钱 。然后医药公司以6毛钱从工厂里把它买出来 。
医药公司转手交给医药代表,卖4块钱 。这3.4元的差价就是医药公司没扣掉各种成本的收入 。医药代表拿药到医院做推广,做一些复杂的工作,你懂的 。医院采购了,中标价11元 。到医院这儿再合理合法按规定可以加价15%,也就是12.65元,这就是到患者手里的价格 。那么多出来这些钱,有一些是销售过程当中合理的利润 。不合理的在招标环节 。
这7块钱的分法也是有讲究的 。医药代表占10%,也就是0.7元 。另有10%是这个医院负责采购的人 。再下边40%是开药的大夫,如果大夫不给患者开这个药,你前面都是白搭 。剩下的40%就是医院拿了 。这就是一条线上的蚂蚱,只能药价涨起来了大家才能受益 。在利益分配中,所占的比例为什么这么高 。这就是当前以药养医所导致,拨的款项不够 。
比方说三甲医院,有人给测算过,假如单纯靠财政给医院的行政拨款,医院只能维持15天的资金周转,剩下的十一个多月只能靠医院自己想办法 。如果不用医药或者器械挣钱,医院就没法运营了 。所以说这并不是个别大夫或者医院利益熏心挣黑钱,而是医疗生态使然 。以药养医,药品虽然有溢价,但是看病的挂号费便宜 。而在欧美国家看病,采取的是医药分离 。
为什么药房配送司机总是在招人?
大致有以下几点原因:一、因为司机们的计分不够用 。尤其是连锁药房,大多位于城市人口密集区域,往往都是老城区,人口密度大,道路狭窄,即使车辆稍等片刻,即造成拥堵 。而每个店的货,即使堆放在一块,仍需要加以辨别,才能准确发放 。所以送货车辆即停即走,司机手脚麻利,一个小店,再快也要几分钟时间,更何况大型的样板店,时间更长 。
【什么是药品配送率,药品配送骑手的见闻】二、责任重大 。药品毕竟属于特殊商品,不能出现任何差错及损坏,如有门店发放错误还算事小,毕竟是整件或物,相互调换就行了 。但如果出现因为陈放挤压或保温不当,导致药品包装破损、污染或失效,就有可能无法售卖,造成的损失,司机是要承担责任的 。三、归属感问题 。以前,有不少司机是带车入职的,还有一个自我投资的意味,但在严格冷链运输要求以后,车辆购置都是以公司投入为主,司机对于医药公司的归属感大大减弱,仅仅只是一份工作了,人员流动性势必增多,无可厚非 。
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