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“用互联网+的方式去连接一切” ， 这是当年互联网创业高潮时 ， 许多创业者挂在嘴边的一句话 。 到了如今 ， AI俨然也有了赋能万物的趋势 。 日前AI行业领头羊OpenAI方面宣布 ， 其正在开发一个由AI驱动的招聘平台OpenAI Jobs Platform ， 帮助找到企业需求与员工能力之间的完美匹配 。
继ChatGPT提供Excel、PPT功能后 ， OpenAI又盯上了微软的LinkedIn（领英） ， 这下“科技界最好的兄弟情谊”可能真要作古了 。
事实上 ， OpenAI要做一个AI版领英的原因很简单 。 毕竟当下企业喊“招工难”、打工人说“求职难”已经广为人知 ， 而出现这一现象的原因就在于新兴技术的广泛应用 ， 使得许多传统岗位被机器取代 ， 而新兴技术领域对于人才的需求又与现有劳动力技能结构不匹配 ， 由此所造成的就业结构性矛盾 。
除此之外 ， 即便有互联网的存在 ， 招聘中的一系列潜规则也导致企业难以全面、准确地了解求职者的真实能力和素质 ， 而求职者也往往难以获取真时、准确的招聘信息 。 如今传统招聘平台面对需求与供给错配的结构性难题时 ， 还无法提供妥善的解决方案 ， 因此OpenAI是打算借助AI技术来完成这件事 。
虽然OpenAI要做招聘不是什么大事 ， 可要是算上此前他们先后宣布为ChatGPT新增购物功能 ， 允许用户通过ChatGPT搜索商品、查看产品信息并购买 ， 以及为ChatGPT开发对标Excel和PowerPoint的新功能 ， OpenAI进入2025年之后向外界释放的信号已经相当明确 。 那就是他们不满足于只做一个模型提供商 ， 而是准备成为拥有数据流动路径、用户交互入口、多模态应用的平台级公司 。
手里拿着锤子的人 ， 看什么都是钉子 。 手握ChatGPT这个大杀器 ， OpenAI四面出击其实很正常 ， 一如当年手握社交流量的腾讯 。 没错 ， 现在的OpenAI与15年前的腾讯几乎如出一辙 。 当年有着QQ的腾讯如同“八爪鱼”一般 ， 触手伸得到处都是 。 在流量的复利思维影响下 ， 腾讯可以将一份流量无限重复使用 ， 比如一个QQ号就可以打通邮箱、空间、微博、玩游戏等需求 。
以至于在2010年夏季 ， 那篇刷爆全网的《“‘狗日的’腾讯”》问世 ， 作者许磊在文中一针见血地指出了腾讯不受待见的根源 ， “在中国互联网发展历史上 ， 腾讯几乎没有缺过任何一场盛宴 ， 它总是一开始就亦步亦趋地跟随 ， 然后细致地模仿 ， 然后决绝地超越 。 ”
彼时只要有一个赛道的前景看好 ， 腾讯几乎就必然会挟流量而来 ， 并通过复制他人的商业模式进行无限扩张 。 什么都做必然就会四面树敌 ， 由此也就有了后来腾讯将“另外半条命给合作伙伴” ， 将原有业务、要控股的业务进行精简 ， 聚焦最为核心的通信社交平台、内容业务上 ， 其他的则交给合作伙伴 。
有了腾讯的前车之鉴 ， 后续国内的互联网大厂基本都是采取“一专多能”的策略 。 那么问题就来了 ， 为什么OpenAI也会走上无边界扩张这条道路呢？其实GPT-5本身就是答案 ， 因为它的存在说明OpenAI将当下的重点放在了“搞钱” ， 而非AGI（通用人工智能）这个技术圣杯上 。 尽管他们嘴上喊着“AI改变世界” ， 手里算盘却打得噼里啪啦响 。
别看OpenAI在发布GPT-5时吹得震天响 ， 可许多用户在上手后却发现GPT-5更像是一个“小改款” ， 而非GPT-4这种带来革命性升级的产品 。 开源AI社区Hugging Face的首席科学家Thomas Wolf就这样评价GPT-5 ， “对于GPT-5 ， 人们期待发现一些全新的东西 ， 但这次我们真的没有看到 。 ”
【做完购物做招聘，OpenAI也开始搞“无边界扩张”】
当然 ， GPT-5并不是一无是处 ， 它在搜索、代码等具备商业化潜力的领域就有着突出的表现 。 简而言之 ， GPT-5的出现代表OpenAI从专注于打造更智能的AI ， 已经转向了让普通人和企业能真正把AI用起来 ， 搜索和代码就恰好对应了C端和B端用户分别最关心的领域 ， 并通过降低AI幻觉来确保稳定性 ， 再将API的价格调整为1.25美元/每百万token， 较此前的版本o3降低了20% 。
这也是为什么许多AI从业者认为GPT-5过于平庸 ， 可绝大多数用户却给出好评的原因 。 更便宜、更稳定 ， 且针对高频场景特化 ， GPT-5就代表OpenAI的战略已经转向 ， 毕竟比起追求AGI ， 用更好地产品来搞钱 ， 才是他们当下的头等大事 。
只不过GPT-5的搜索能力只能让个人用户订阅ChatGPT Plus ， 代码能力也会吸引有数字化转型需要的企业付费 ， 但其他企业客户OpenAI也想要 ， 那么招聘就是一个所有企业都有需求的领域 。 “流水不腐 ， 户枢不蠹” ， 任何企业的人员结构都不会是一成不变的 ， 而花最少的钱、招最合适的员工 ， 就是绝大多数企业的重要诉求 。
那么OpenAI是否也会步腾讯的后尘 ， 落到个举世皆敌的境地呢？结果几乎是肯定的 ， 因为当下他们有着非常巨大的资金压力 。 在发布GPT-5之前 ， OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼就宣布向所有在职员工发放人均150万美元的奖金 ， 以安抚员工因为Meta大手笔挖角而躁动的情绪 。
如果再算上算力、数据、水电等硬性开支 ， OpenAI的营利压力甚至要比去年更大 。 为了赚钱 ， 他们自然就会开拓更多的业务 ， 并积极用AI去赋能万物 ， 所以现在距离OpenAI被冠上腾讯当年的前缀恐怕已经不远了 。
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