在实际工作中,建议多看多听多想岗位职责是怎么要求的,上级领导是怎么交待的,同事下属是怎么评价的,从而不断提高自己的个人修养和工作能力,不断调整自己的为人处世和工作风格,使之更加符合一名优秀领导的标准,这样你的威信自然能不断提高 。【字在青雲】回答:怎样才能让自己更有威信,这是每一位领导者都在思考的问题,也是需要好好解决的问题 。
如何才能使自已有威信?
“威”是“权威”,“信”是“信服”,权威带来信服 。权威是一种资源,获取权威资源就能使个人具有威信 。?法理权威按西方的说法,就是法律赋予个人的权威;按中国的说法,就是党和政府赋予个人的权威 。比如,任命一个人到某个职位上,这个人立即便有了对部下发号施令的权力,即使有时这人能力平平、品德一般 。?传统权威传统就是一直流传下来、至今为人们遵守的习惯做法,当这种传统承继到某人身上时,该人便获得了权威 。
比如,中国一直有尊老的传统,老人的话在晚辈耳中一般都比较有分量 。当一个人达到一定年龄,便具有这种权威 。当然,不同的传统权威有不同的承继途径 。?个人权威个人权威又称个人魅力,这种权威是依附于个人身上的,是个人超于常人的能力和品德而带来的权威 。比如,专家权威,就是由于专家掌握某方面的专门知识而具有的权威;领袖权威,就是由于领导人因具有前瞻思维、战略思维、高瞻远瞩、锐意进取而具有的权威 。
怎么才能让自己更有威信?
【字在青雲】回答:怎样才能让自己更有威信,这是每一位领导者都在思考的问题,也是需要好好解决的问题 。一名领导者要有威信,需要很多方面的支撑 。古代要求一名将军要做到智、信、仁、勇、严,我想这对于现代领导提高威信也很有借鉴意义,我们不妨了解一下 。一要智,就是能力突出作为领导者,或多或少都负责了某些事务,承担了一定的责任,带领了一个团队,个人一定要有胜任岗位、履行职责的智慧和能力,这样才能够让下属信服 。
如果你的能力都不如下级,那么下级又怎么会信服你呢 。二要信,就是言出必行作为领导者,总是要对下属作决策、下指令、提要求的,也是需要对下属搞动员、作承诺、给待遇的 。因此,对于工作要一抓到底,不能虎头蛇尾,对于承诺要一言九鼎、说话算话,这样下属才能认可你是言而有信的领导 。三要仁,就是关心下属作为领导者,要关爱下属,尤其是关心他们的心灵世界和成长进步,不能不管下属死活,甚至只想让马跑,不想让马吃草 。
只有让下属认为跟着你干,很暖心、很开心,有奔头、有发展,他才会心甘情愿地听命于你 。四要勇,就是敢于担当作为领导者,要有担当精神,该拍板的事情要敢于拍板,该负责任的事情要敢于负责,该创新的工作要敢于创新,决不能人家等着你拍板、需要你负责、指望你领路的时候,你却推给别人、等着别人,而是要敢于叫响“看我的” 。
五要严,就是严格要求作为领导者,要有管理魄力,不能当老好人,搞你好我好大家好,这样下属都会认为你好欺负 。对下属工作上的不足和失误,要敢于批评,督促整改,屡教不改的要有惩戒手段,让下属懂规矩、知敬畏 。同时也要严格要求自己,发挥好表率作用 。【字在青雲】总结:领导者提高威信是一个系统工程,也是一个长期过程,不可能一蹴而就、一劳永逸,也不可能做了某一方面就成功 。
在实际工作中,建议多看多听多想岗位职责是怎么要求的,上级领导是怎么交待的,同事下属是怎么评价的,从而不断提高自己的个人修养和工作能力,不断调整自己的为人处世和工作风格,使之更加符合一名优秀领导的标准,这样你的威信自然能不断提高 。我是【字在青雲】,专注职场话题,分享职场干货,欢迎【关注】点评,谢谢您! 。
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