如何看待滴滴公司架构重组？
滴滴发布员工邮件 ， 宣布组织架构升级 。其中包括将专快车事业群合并 ， 成立网约车平台公司原小桔车服和汽车资产管理中心AMC合并 ， 升级为新车服 ， 成立车主服务公司 。除了成立两大平台公司 ， 原品质出行事业群的单车HT电单车HM代驾企业级业务和原智慧交通事业部的公交业务组成普惠出行与服务事业群 ， 任命付军华Maggie为集团高级副总裁兼普惠出行与服务事业群总经理 ， 向程维Will汇报 。
滴滴也升级了打车业务 。滴滴CTO张博将执掌原快的出行事业群的出租车事业部 ， 表示将加大对出租车业务的产品和技术资源投入 ， 进一步探索出租车与在线拼车融合的新模式 。可以说 ， 滴滴在痛定思痛后 ， 终于做出了行动 。那么这次组织架构调整的意义是什么呢？而滴滴未来的发展重点在哪里？组织结构调整:这次我们能找到新的方向吗？图片来自http://tech.ifeng.com/'s平安生活:此次重组中强调的一点是安全 ， 即滴滴早前在此次重组中设立的首席安全官职位再次升级为CSO ， 即任命集团安全部门负责人王欣为首席出行安全官 ， 向程维汇报 。
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