【攻城钢铁大酬宾免费的怎么做,《攻城英雄》降价促销】销售员更关注新签合同、回款多少，服务是否及时等问题 。二、转变观念，适应企业对区域经理制的要求1、侧重管理 加强中间公司管理和销售员管理 。只有管理完善，认真执行，最大限度的调动公司和销售员的积极性，才能更好的完成任务 。如果只知埋头苦干，即使付出200%的努力，也很难完成几个省的市场任务 。2、充分信任和放权 多数区域经理对销售员有些不放心，事必躬亲 。
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