2.2.2 如公司因为不可抗拒原因暂不能生产，此订单意向结束；3. 根据第“2”项的可执行结果，在与客户签订完“销售合同”，并确认订单汇款到账后，填写正式的“销售订单”，交业务部经理签字生效备案 。然后给物控部下达“生产命令单”，经本部门经理签字后生效执行；4. 出货前客户订单内容变更：4.1 有现量库存：业务员记录好客户的变更要求（传真/电话录音），回到流程第“2.1”项重新开始执行；4.2 无现量库存：业务员记录好客户的变更要求（传真/电话录音），并填写“生产计划变更单”，第一时间与物控部召开生产变更研讨会：4.2.1 物控部同意计划变更：同物控部确定好生产变更带来的交货日期变化，并第一时间与客户沟通确认 。
【在中国招标与采购网怎么接订单,招标采购流程全掌握】A同意：物控部执行“生产计划变更”；B 不同意：订单变更计划终止；4.2.2 物控部不同意计划变更：业务人员及时与客户沟通，详细说明无法变更的原因，订单变更计划终止 。5. 业务员须实时跟进订单的相关生产进度，在接到货物入库通知后，再次确认客户订单货款到帐 。然后联系客户确定最终发货日期，根据约定时间提前给物流部出具“货物出库单”，协助客户安排好货物的顺利发出，直至货物顺利到达客户目的地，此订单销售任务完成 。
《中国招标导航网》和《中国招标与采购网》哪个更好？
谢谢邀请，首先从一个招标专业角度来看，招标导航网是由星河经纬（北京）资讯有限责任公司运营的，中国招标与采购网是由中招国信（北京）招标有限公司运营的，从这个角度看，高下立分，中国招标与采购网是招标公司运营的，招标导航网是咨询公司运营的，所以中国招标与采购网更专业，更懂招标 。再次从互联网角度来看，中国招标与采购网的域名是 www.zbytb.com （是招标与投标）的首字母，方便国人记忆，导航网的域名是（www.okcis.cn），这不好记忆，一般人都记不住 。
最后从招标公告的展示形式来看，中国招标与采购网的，你不交会员费也能看到招标项目是招什么的，是谁招的，什么时候报名，什么时候开标，对投标人有什么资格要求，这些都能一目了然，他们只隐藏了报名方式，地点和联系人 。而招标导航网只能看到一个招标公告的标题，其他的内容必须是缴费会员才能看到 。从这方面来说，中国招标与采购网又一次完胜 。
还有一点，中国招标与采购网的很多招标信息都是首发的，独家的，为了防止其它人抄袭和采集，他们做了防伪水印，部分文字图片化的防盗处理 。这就使得很多优质项目只能在中国招标与采购网找的到，这种信息价值，做投标的人都懂的 。从以上几点分析，中国招标与采购网完全力压招标导航网，实力和专业性不在一个层次，没有太多的可你行 。
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